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高密度的 8 次會議后，我總結了 6 點心得
對產品經理來說，開會算是日常之一。但實際上，很多人并不知道怎么處理會議：如何準備，如何記錄，如何復盤。作者經過數次高密度的會議后，總結了這6點經驗，希望能對你...
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作為中高級產品管理者，往往帶了一個團隊或者多個業務線，日常工作時間很容易被各種各樣的跨部門溝通會議、中高層戰略會議、團隊內部會議、項目以及培訓會議淹沒。
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會議之道 | 教你高效的開會：促動式會議
有一種會議形式，被磊叔實施4年，耗時2個月卻濃縮為不到1000字，閱讀時間5分鐘，它就是促動式會議。
會議的困惑
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產品經理，你要懂的SMART原則，且聽我娓娓道來。
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