"傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的思考:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路與坑

一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的思考:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路與坑

從前幾年開始,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)火了多年,行業(yè)內(nèi)的人自然玩的風(fēng)生水起,你方唱罷我登場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)自然也看熱鬧看的手心癢癢心里發(fā)慌,懷著一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,如何發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,如何發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?

我們需要一個(gè)什么樣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品? 本周,我想兌換一張國(guó)航機(jī)票。 通過國(guó)航APP搜索,訂票時(shí)它說我名字不是中文,這個(gè)錯(cuò)誤是之前國(guó)航會(huì)員和鳳凰知音會(huì)員帳戶合...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
深度|傳統(tǒng)教育企業(yè)如何突破互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)困境

深度|傳統(tǒng)教育企業(yè)如何突破互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)困境

近幾年,傳統(tǒng)行業(yè)不斷被互聯(lián)網(wǎng)改變和顛覆。其中,教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程顯得緩慢且曲折。雖然有很多明星教育產(chǎn)品誕生,至今沒有一家互聯(lián)網(wǎng)教育公司或產(chǎn)品攀登到人們...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)倒閉潮,為何重新定位的企業(yè)得以重生?

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)倒閉潮,為何重新定位的企業(yè)得以重生?

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),鮮有成功者。 其中較為有名的則是海爾的高舉高打的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式,盡管付出了極高的代價(jià)也做出了極多的“互聯(lián)網(wǎng)家電”產(chǎn)品,但業(yè)績(jī)?nèi)圆顝?qiáng)人意。201...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,流量運(yùn)營(yíng)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,流量運(yùn)營(yíng)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變

誰(shuí)都知道現(xiàn)在流量是剛需。問10個(gè)人有9個(gè)人說自己的流量不夠用。從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位的“剛需”、“痛點(diǎn)”、“高頻”三個(gè)維度看,流量完全滿足打造一款超人氣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的潛質(zhì)。 ...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
O2O不神秘,它只是傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中的一種產(chǎn)物

O2O不神秘,它只是傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中的一種產(chǎn)物

在市場(chǎng)疲軟的時(shí)候,傳統(tǒng)的制造業(yè)卻沒有被O2O進(jìn)行改造,或者改造的沒那么明顯。 O2O從2010年涌入中國(guó)的時(shí)候,引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)于該種模式的廣泛關(guān)注;到了2013年前后,這種...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
在幫傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)這件事上,百度何以甩開騰訊阿里?

在幫傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)這件事上,百度何以甩開騰訊阿里?

今天國(guó)內(nèi)正在面臨著一場(chǎng)全面的經(jīng)濟(jì)變革,傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,也正在發(fā)生裂變。對(duì)于大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說,他們既缺乏互聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù),同時(shí)又缺乏入口流量...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
[干貨]傳統(tǒng)零售門店如何打造自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”小生態(tài)?

[干貨]傳統(tǒng)零售門店如何打造自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”小生態(tài)?

傳統(tǒng)零售門店如何才能好互聯(lián)網(wǎng)和電商銷售?借助互聯(lián)網(wǎng)新媒體進(jìn)行品牌傳播;向電商學(xué)習(xí)多種經(jīng)營(yíng)方式,提升爆品銷量,降低供應(yīng)鏈成本;門店可以轉(zhuǎn)型做體驗(yàn)和展示,做O2O轉(zhuǎn)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
轉(zhuǎn)型在即,企業(yè)如何規(guī)劃新媒體?

轉(zhuǎn)型在即,企業(yè)如何規(guī)劃新媒體?

在新媒體領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方向:一個(gè)是形成團(tuán)隊(duì)的自媒體,另一個(gè)是企業(yè)的新媒體。我個(gè)人感覺企業(yè)號(hào)是占大多數(shù)的,因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)都會(huì)去做一個(gè)服務(wù)號(hào)或訂閱號(hào);小到個(gè)體...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略先行,還是用戶體驗(yàn)先行?

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略先行,還是用戶體驗(yàn)先行?

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,是一開始就做頂層設(shè)計(jì),戰(zhàn)略先行,將所有戰(zhàn)略級(jí)服務(wù)一并考慮;還是自下而上設(shè)計(jì),從微觀的角度先讓用戶感受到產(chǎn)品給他帶來(lái)的便利。這是每個(gè)產(chǎn)品...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的傳統(tǒng)行業(yè)的思考

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的傳統(tǒng)行業(yè)的思考

近兩年,傳統(tǒng)行業(yè)的日子確實(shí)不太好過。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”事業(yè)如火如荼地進(jìn)行,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)不禁驚呼:“這世事真的要變了!” 傳統(tǒng)金融因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展壯大惴惴不...