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偽需求和臆想綜合癥——一個近期失敗案例后的思考

偽需求和臆想綜合癥——一個近期失敗案例后的思考

在創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)的旅程中，我們常常面臨一個挑戰(zhàn)：如何區(qū)分真實需求與偽需求，并避免陷入臆想綜合癥的陷阱。本文作者Kalening通過自己的親身經(jīng)歷，從開設(shè)牛油果冷飲店的故事出發(fā)，探討了偽需求的識別與產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實問題。文章深入分析了需求驗證的重要性，并提供了關(guān)于如何避免在產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)生不切實際預(yù)期的洞見。讓我們一起探索如何在創(chuàng)業(yè)路上保持清晰的思路，避免陷入自我臆想的誤區(qū)。
產(chǎn)品設(shè)計
需求分析之辯證偽需求

需求分析之辯證偽需求

一個偽需求帶給產(chǎn)品的傷害是災(zāi)難級別的，不僅做出來一個沒人用的產(chǎn)品，還浪費了公司的資源。那么，如何分辨?zhèn)涡枨竽?？本文作者從“iPad點菜”和“客戶自助式貸款信息提交H5頁面”這兩個需求案例進行了分析，一起來看一下吧。