起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
體育資訊類(lèi)競(jìng)品分析報(bào)告：懂球帝VS虎撲體育
本篇文章探討分析了體育資訊類(lèi)產(chǎn)品的兩個(gè)典型案例：懂球帝和虎撲體育，同時(shí)針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議。
一、前言
作為即將畢業(yè)的準(zhǔn)備入職產(chǎn)品崗的產(chǎn)品小白，我...
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競(jìng)品分析：直播吧 VS 懂球帝 VS PP體育
中國(guó)競(jìng)技賽事服務(wù)業(yè)目前處于高度依賴(lài)成熟版權(quán)的階段，自主創(chuàng)新賽事仍需要長(zhǎng)時(shí)間的耐心培養(yǎng)，現(xiàn)階段資源整合聯(lián)動(dòng)與用戶(hù)平臺(tái)價(jià)值挖掘是重點(diǎn)，良性運(yùn)轉(zhuǎn)是探索變現(xiàn)模式的關(guān)...
體育類(lèi)O2O移動(dòng)端競(jìng)品分析
本文作者所在的公司有意投身于體育o2o相關(guān)的業(yè)務(wù)，作為本職其實(shí)是一名UI設(shè)計(jì)師這此次做的競(jìng)品分析：一是為所在公司的上層了解市場(chǎng)現(xiàn)狀競(jìng)品動(dòng)態(tài)系；二是讓自己在設(shè)計(jì)頁(yè)面...
