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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
供應(yīng)商選擇與管理流程

供應(yīng)商選擇與管理流程

在日益變換的全球物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，供應(yīng)鏈在不斷地全球化并且變得更為復(fù)雜，其復(fù)雜性主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的跨度與長(zhǎng)度在增加，而可見(jiàn)度與可控性在下降。在供應(yīng)鏈管理中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是供應(yīng)鏈采購(gòu)管理，而供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的核心是供應(yīng)商管理。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
盒馬折扣化變革：“包袱”與“機(jī)會(huì)”

盒馬折扣化變革：“包袱”與“機(jī)會(huì)”

最近有用戶反饋，盒馬“悄悄”對(duì)會(huì)員免運(yùn)費(fèi)權(quán)益做了變更，而這引發(fā)了不少爭(zhēng)議，因?yàn)檫@是盒馬折扣化以來(lái)針對(duì)會(huì)員體系的再次動(dòng)作，不少人也猜測(cè)盒馬后續(xù)是否會(huì)取消付費(fèi)會(huì)員制。怎么解讀盒馬的這些動(dòng)作，以及盒馬押注的折扣化未來(lái)呢？一起來(lái)看看本文的分析。
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)：供應(yīng)商生命周期管理設(shè)計(jì)

項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)：供應(yīng)商生命周期管理設(shè)計(jì)

為了更好地管理和優(yōu)化企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，我們需要基于業(yè)務(wù)與合作實(shí)質(zhì)，做好供應(yīng)商的生命周期管理。那么，怎么才能做好供應(yīng)商生命周期管理呢？本文作者便分享了生命周期管理以及供應(yīng)商信息變更流程的設(shè)計(jì)思路，一起來(lái)看。