數字化項目負責人不需要懂數字化？
有時候在企業或業務場景中，我們可能會發現一些有趣的現象，比如負責數字化項目的負責人，可能不是最懂技術和產品的那個人。那么從這類現象背后，我們可以發現什么？產品經理、業務負責人們在做事時，需要遵循什么樣的核心主線？
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