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在數字化浪潮中，產品經理的角色愈發關鍵。他們不僅是產品的設計師，更是市場洞察的先鋒。正如彼得·德魯克所說：“不謀全局者，不足以謀一域?！北疚纳钊胩接懥水a品經理在業務調研中如何避免常見誤區，確保產品設計與市場需求精準對接。通過實戰案例分析，揭示了調研思維的重要性，以及如何從用戶視角出發，獲取一手信息，全面考量利益相關者。這篇文章，是對那些渴望在產品管理領域深耕的專業人士的一盞明燈。
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