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線下課程 | 業(yè)績斷崖式下滑卻束手無策、核心增長問題難定位？運營負責人如何應對…..
案例一
“明天又是艱難的一天。眼看年底將近，而我肩負的運營團隊年度業(yè)績，完成率仍不到一半，增長太難……”將近凌晨，老譚在辦公室獨自愁悶地抽了一只又一...
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5年職場老司機，挑戰(zhàn)依然無處不在
已經(jīng)傍晚12點了。
周睿和他的運營團隊還在會議室跟老板過月度匯報。
10月整體運營轉化數(shù)據(jù)環(huán)比9月下降25%，主要由于智能手環(huán)這條業(yè)務...
線下課程 | 帶著20人的運營團隊，實現(xiàn)從10W到400W的業(yè)績增長，我都做對了哪些？
“從運營專員到資深運營總監(jiān)，通過運營不斷優(yōu)化后，業(yè)績季度收入從10W、50W、400W，歷時八個多月，團隊從3人擴大到20人，我也順理成章的晉升了！當然，團隊壯大以及晉升...
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“帶著團隊伙伴備戰(zhàn)雙11，連續(xù)半個月熬到凌晨，忙瘋了”
做電商運營三四年，近一年也開始帶著團隊里三四個伙伴，但每次遇到大活動，就感覺如臨深淵！
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