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營收過千億的亞馬遜，為什么還能像創業公司一樣拼命？
很多公司在成長到一個臨界點后，都會患上“大公司病”，繁瑣的流程，緩慢的決定，使得公司失去了當年作為創業公司的激情。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯對此有一套自己的解決方法...
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一個組近八成員工離職，為什么有的科技公司留不住人才？
資深科技創業者史蒂夫·布蘭科（Steve Blank）近期在個人博客中撰文，在一次拜訪中，他親眼看到，一家大型科技公司由于辦公場所問題，要求70人的軟件開發團隊搬遷，導致...
創業公司管理“七宗罪”：為什么最好的員工都離你而去？
今天的這篇文章，研究了 7 種消磨團隊斗志的錯誤行為，并向管理者們提出了改進建議。希望對你有所啟發。
留住好員工看似困難，事實上大多數管理者只是用錯了方法，忽略...
送給每一位管理者：做一頭仁慈而有力的獅子
要做好人，不要做爛好人
一
兩個月前，朋友的創業公司倒閉了。
朋友是溫文爾雅的白面君子，有著光鮮的履歷和出眾的能力。和他聊天，永遠覺得沐浴春風。溫潤如玉，充滿...
貴司染上了“大公司病”？試試扁平化組織
層級簡單、管理靈活的扁平化組織結構已經成為大小公司迎接變化、提高管理效率的一種途徑，且是一種趨勢，公司人應該對它有所了解。
扁平化是一個時髦的詞
蘋果、微軟、...
陳年反思凡客倒下：公司越熱鬧，燒錢混日子的人越多
雖然凡客誠品不是一家制造業公司，但是它的發展模式和過程很值得制造業同行進行參考。我們來看一下凡客CEO陳年怎么反思的：
2011年，凡客最熱鬧時，公司里有一萬三千多...
