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企鵝號、頭條號、大魚號，內容型產品都在補貼的邏輯是什么？
純燒錢的補貼是沒有意義的，補貼過后必須留下什么。對于內容型產品來說，乍一看，補貼是為了獲得內容，尤其是優質內容，但內容本身并不是目的。由內容所帶來的規模流量...
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戰局與戰因：內容產品服務于什么？（短視頻 · 一）
文章簡單地分析了短視頻產品的一些特征、分類、定位、分發方式等要素，希望對大家有所啟發。
短視頻是16~17年最火爆的內容產品，這個大賽道內的選手們恰好又都較為標準...
個性化推薦技術，對新聞閱讀產品形態的改變
內容并無好壞之分，你所厭惡的或許正是他人所喜愛的，因此鑒于個人愛好而形成的個性化推薦技術就成了內容分發的有效方法。
用戶是一個點，傳統媒體是一個面，傳統媒體...
和朋友吵架時，我發現了做運營的本質和捷徑
本文觀點適合所有非工具類產品。
“小賢，我們是做本地美食分享社區的，現在差不多5萬注冊用戶，每天更新的內容量有300多條，可為何停滯在這上不去了，我覺得運營不太給...
簡單6步，教你如何搭建內容社區
這篇文章想給大家介紹一下內容社區的搭建過程。不同的內容社區在產品形態和運營手段上可能會有一些不同，但是發展過程會有一些共性，產品的功能也會有很大的相似性。
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內容產品的那些年：互聯網演進史上歷久彌新的產品形態
文章追溯內容產品發展的三種階段，隨著互聯網的迭代，內容產品也一次次地變更、進化。
內容產品，可能是互聯網演進長河中最古老而又歷久彌新的產品形態。它們的存在，...
以《奇葩說》為例，內容產品如何成為互聯網原住民的焦慮解碼器
一個內容產品應該是被用戶消費并且達成某種滿足的：認知需要（獲得信息、知識和理解），情感需要（情緒的、愉悅的或美感的體驗），個人整合需要（加強可信度、信心、穩...
新世相、荔枝FM、夜聽，這些孤獨款內容產品如何發行情感社交貨幣？
移動互聯網創業是殘酷的，每家企業隨時命懸一線。一輪又一輪的風口起來了又落下了，直播和視頻火爆起來，文字和聲音的力量又被忘記了。與其繼續追風，不如回歸優勢和擅...
在K12真人外教1對1中，為什么“蘋果模式”會打敗“小米模式”？
K12教育本身除了平臺盈利，還要保持教育本身的初心，目前這個行業最缺的還是回歸教育本質的“使命感”！
我此前在人人都是產品經理發表一篇《K12在線外教平臺價格懸殊背...
BAT內容生態對比：內容創業、內容變現、內容紅利，一文探討內容背后的產品邏輯
無論內容創業、內容變現，還是內容紅利，都離不開內容本身與其背后的生意邏輯。
近日有消息，兩個月前全面開放的百度百家號，將在 11 月 23 日啟動 2016 內容生態大會...
冷思考：知識變現或許從未到來
有人問我對知識變現的看法，我說，但估計要被罵。
從來都只有流量變現
對于大多數嚷嚷著「知識變現」的人，在我看來，大多數都并不是互聯網的從業人員。
說真的，我并...
“知乎書店”上線了，我們應如何看待“內容產品”變現？
上周，“知乎書店”通過微信和app的焦點圖告訴了所有內容創業者，“我”又要開始一次變現的嘗試了。在這個秋意漸濃的時刻，“知乎書店”會像“值乎”一樣凋零還是會成為秋日里的...
