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重新思考“剛需”與“痛點(diǎn)”

筆者為我們解讀了到底什么是“剛需”和“痛點(diǎn)”的定義，應(yīng)該怎么理解才能給工作提供指導(dǎo)意義。作為產(chǎn)品人，時(shí)不時(shí)重新把玩一些重要概念，每次都有新的感觸。不是嗎？最近...

Zero

2年剛需初級

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的那些謊言01：考核用戶需求的DACE法則

情緒把非目標(biāo)用戶變成了目標(biāo)用戶，把不考慮買變成了訂單。第一講：剛需與DACE法則的故事 1、大眾對剛需的認(rèn)識與本篇的看法在很長一段時(shí)間內(nèi)，我一直認(rèn)為需求是客觀存...

Kelnycheng

剛需方法論案例分析

產(chǎn)品經(jīng)理

周鴻祎做好產(chǎn)品的六字真言：剛需、痛點(diǎn)、高頻

對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，擁抱互聯(lián)網(wǎng)和花錢買技術(shù)是同義詞，不外乎云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動終端這些概念。但正所謂功夫在詩外，檢驗(yàn)技術(shù)革新的唯一方法還是用戶是...

周鴻祎

剛需周鴻祎痛點(diǎn)

業(yè)界動態(tài)

O2O+朋友圈的三個(gè)硬指標(biāo)：剛需、高頻、強(qiáng)粘

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用打破了傳統(tǒng)嚴(yán)密的群體階層，使得人們在信息交流、消費(fèi)、生活方面能夠享受到更多的平等的待遇。不再受限于技術(shù)的壁壘，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)烈的連接屬性讓眾多創(chuàng)客...