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創業公司產品經理的進階思考
編輯導讀：每一個產品經理，應該都需要根據自己的職業生涯規劃去搭建自己的知識能力體系。本文作者把這些能力梳理總結為“兩個閉環、三個心、四個力”，并對此展開了分析...
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創業公司產品經理生存指南
編輯導讀：“打工是不可能打工的，這輩子都不可能打工的”，這是偷車慣犯周某的“名言”，也是伴隨其出獄又重新流行起來的一句話。暫且不談周某本人的行為，對于追求自由與...
創業公司，什么樣的人一定得開除？
人才是公司發展的關鍵一環，創業公司必須要在招人用人上面做好規劃，這樣才能推動公司穩步前進。企業要發展強大，不僅需要引進各類人才，也需要辭退那些不適合、不利企...
創業公司的99種死法（3）：并行業務太多
雖然所謂「多種經營」對于大型企業來說，是一種很常見的擴展生意的方法。但這適用于大企業，對于大多數在起步階段的創業公司來說，專注于一件事情做，把資源放在最有希...
在創業公司做產品，是種怎樣的體驗？
本文僅僅從產品經理的角度來看，想在創業公司做好產品，至少需要知道哪幾點內容。
最近幾年，我們看過太多創業公司成功上市的案例，這總能激起一些人的熱血，讓他們蠢...
創業公司從0到100人，不同階段的文化管理怎么做？
創業公司從0到100，不同階段有著不同的管理方式。如何進行管理，培育公司文化，這是創業者需要關心的問題。本文作者對此總結了自己的看法與建議，供大家參考。
企業在...
創業公司怎么做市場推廣？聊聊方法、思路和坑
創業總是讓人又愛又恨。
我之前負責一款旅游產品推廣。創業期融過2輪資，在市場推廣上大概投入近100w（未含效果類廣告）。
這其中嘗試過內容營銷，做過廣告投放，贊助...
數據中臺機會對創業公司意味著什么？
無論是叫“數據中臺”、“大數據平臺”或者“數據PaaS平臺”也好，名稱不重要。透過現象看本質，一切的平臺構建最終目的均要服務于業務，進而給企業帶來價值，并力求過程中不...
創業公司管理人員應該掌握的6個決策框架（中篇）
對創業公司而言，管理人員在日常工作中會遇到各種問題和抉擇。在做決策過程中，應該靠自己的直覺，還是依靠某些特定的決策框架？
3. 利用AB測試來協調沖突觀點
在先后...
創業公司管理人員應該掌握的6個決策框架（上篇）
做決策之前，首先要有一套提綱挈領似的基本原則。
說到我們日常的各種決策時，大多數人都會認為自己做的永遠是“最好”的決策。雖然日常生活中的決策（比如早餐吃什么，...
采訪100位創業公司員工，發現創業公司入門級死亡法則
對創業公司來說，由于一切都還是起步階段，所以有的公司，可能創著創著就跑偏了，比如在業務上、在管理上、在團隊上……
聲明：本文并非吐槽和無中生有，而是采訪近100位...
