起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
失敗復盤：分銷裂變用戶增長90%，為何這家公司最后還是倒了？
這篇文章，是針對一個失敗的項目的復盤，希望能以運營實戰案例來拋磚，但愿對在運營路上、職場上前行的各位，有那么一絲絲幫助。
主要內容：
信用卡&貸款類金融產...
"創業公司"相關的文章
創業公司產品經理浮沉圖鑒
近幾年，互聯網增速放緩，紅利不再，風口消失，互聯網公司步履維艱。做產品不再像想象中的輕松瀟灑：一邊是產品各自搏殺的紅海市場，一邊是成長的焦慮滋生。內憂外患之...
創業公司“隨機應變型”戰略，如何有效“統籌”執行
職場中不管在怎樣的氛圍下，“先人后事”永遠是核心話題，“統籌”通透來說就是安排好人和事，要想在“變”的環境下，讓團隊保持活力還自帶靈魂和勇氣去執行，必須要有有效的...
80%創業公司都死在這點：創始人把公司當成個人秀場
什么才是一家公司的核心競爭力？為什么一家公司既有資本，又有好的人才資源和市場環境，但還是會倒閉？問題的關鍵就在于公司的組織管理能力。
文章來自百萬青年集散地...
員工人數到達50時，創業公司為何往往就會分崩離析？
為什么員工人數到達50時，創業公司往往就會分崩離析？
如果你去詢問任何一名在不止一家創業公司工作過的人，他們的回答可能會是一樣的：起步公司的員工一旦達到50名，...
創業公司應該如何正確使用OKR？
盲目跟風進行OKR管理，并不會讓你的公司或團隊高效運轉起來。
2013年，Swipely員工數量從30名驟增至80名。團隊成員迅速擴大，原有的團隊成員也被重新調任至不同的團隊...
SaaS創業路線圖（33）：創業公司就是一個足球隊
球場上每個隊員都有自己的位置，每個角色堅守自己的位置、不越界、不缺位，這很重要。公司CXO組合就是一個足球隊
昨天見了一個創業團隊的COO，聊起他們公司內部的運作...
創業公司與大公司合作的 6 條避坑建議
公司規模小也不代表創業公司一定是合作關系中的弱者，而創業公司在與大公司合作的時候應注意些什么呢？文章給大家提供了六條避坑建議，一起來看看~
對于創業公司而言，...
想進創業公司？你要先知道這10件事
這10件事情并不是絕對的，但是對于想要進入創業公司的產品經理們來說，總好過于到死都不知道怎么回事。
這個世界上一般分為兩種公司，非創業公司和創業公司。非創業公...
2018年創業公司最全死亡名單：這三點成了企業倒下的最常見原因
擠壓泡沫的時代，也是價值回歸的時代。2018年進入了行業寒冬期的“至暗時刻”，很多創業公司在這里倒下，創業之路就此止步。
許多人用“寒冬”來形容最近幾年的經濟和行業...
創業公司招人時候常犯的 7 個錯誤，我不會再犯
早期階段的創業公司，招人不易，卻容易犯一些常見的錯誤。創業者Alex Paley 從自己的創業招人經歷中總結出 7 個常犯的錯誤。
創業公司的最早期，創始人所做的最重要決...
公司還小時，要不要盯著增長率？
在最初成立公司時，大家總會將注意力集中在業績增長這些百分比數字上。其實，在公司發展的早期時，不用過分看重“增長率”，而更應該關注公司整體的核心能力。
01
昨天在...
