起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
產品實操系列 | 流量承接能力，是所有創業團隊需要掌握的核心能力
在當今互聯網時代，流量的獲取和轉化對于創業團隊來說至關重要。然而，隨著流量成本的不斷攀升，如何有效承接和轉化流量成為了創業團隊必須掌握的核心能力。
"創業團隊"相關的文章
產品實操系列 | 對創業團隊來說，“循環需求驗證”有奇妙的效果
需求驗證這個問題，往往會牽扯到不同部門，比如產品和需求部門，又或者是在產品部門內部引發爭論。所以，到底怎么做需求驗證才更有效呢？這篇文章里，作者做了分享，不妨來看一下。
產品實操系列 | “需求分析象限”對創業團隊有什么不一樣？
之前的文章我們說了可以用需求討論會來獲取原始需求，但產出的內容可能會有爭議，這種情況下，我們可以用本文介紹的5種分析方法，來進行需求分析，幫助我們完善。
Agent狂飆300天
大模型能力快速發展，Agent形態還在快速演進，整個賽道仍處于早期。為什么Agent會成為香餑餑？從AI的角色扮演走到模型能力專家化，還有多遠？?????????????????一起來看看作者的解讀與分享。
增長飛輪，給互聯網創業團隊最好的啟動引擎
相較于以前，現在，做生意、創業的邏輯已經發生了一定改變，尤其在互聯網時代。那么，創業團隊可以如何找到合適的戰術工具？這篇文章里，作者介紹了增長飛輪，一起來看看創業團隊可以如何構建自己的增長飛輪。
最微小的閉環，是決定互聯網創業團隊生死的第一步
在創業時，我們都知道要做一個MVP產品去驗證市場的反應，MVP本質上就是一個閉環。有人建議還可以繼續往這個方向深挖，那我們就再談一談閉環的問題。
互聯網創業團隊，有可能已經不再需要產品經理了
隨著環境的變化，對于產品經理能力要求也在不斷變化。比如說現在的創業團隊，有一些甚至都不需要產品經理。那這種情況下，作為產品經理的我們，需要如何調整自己？
SaaS創業路線圖 (102）：創業團隊的組建
編輯導語：想要創業成功，不可缺少的就是一個團隊，還是一個優秀有組織的團隊；那一個優秀的團隊需要什么，領導者在帶領團隊時需要注意什么等等，都是需要考慮在內的；...
為什么很多創業團隊長不大？
編輯導語：想要創業成功，不可缺少的就是一個團隊，還是一個優秀有組織的團隊；那一個優秀的團隊需要什么，領導者在帶領團隊時需要注意什么等等，都是需要考慮在內的；...
