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業(yè)界動態(tài)
新的一年，SaaS將走向何方？

新的一年，SaaS將走向何方？

本文探討了SaaS公司如何應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，并提出了創(chuàng)新的解決方案。同時，文章也關(guān)注了SaaS公司內(nèi)部管理的變革，尤其是成本控制和客戶成功團(tuán)隊(duì)的重要性。在未來，SaaS公司將需要更加精細(xì)化的經(jīng)營，提高財(cái)務(wù)和客戶ROI，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
初創(chuàng)者找創(chuàng)業(yè)方向的4個“重疊節(jié)點(diǎn)”：定位后置，基礎(chǔ)盤前置

初創(chuàng)者找創(chuàng)業(yè)方向的4個“重疊節(jié)點(diǎn)”：定位后置，基礎(chǔ)盤前置

對于創(chuàng)業(yè)者而言，要明確5年以后行業(yè)的方向、自身的情況后入局，在確?；钕聛淼耐瑫r，搭建生存條件。而不應(yīng)該為了利益做任何的決策，遵守四點(diǎn)，至少你能穩(wěn)步的創(chuàng)業(yè)。具體的內(nèi)容是什么，歡迎閱讀，希望能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者帶來幫助。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
有跡可循地尋找機(jī)會：為什么確定一個創(chuàng)業(yè)方向這么難？

有跡可循地尋找機(jī)會：為什么確定一個創(chuàng)業(yè)方向這么難？

要想發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會，思維方式的轉(zhuǎn)變是第一關(guān)，在摒棄傳統(tǒng)思維的同時，更要以一種融合、動態(tài)、關(guān)聯(lián)的視角看待整個市場。 想創(chuàng)業(yè)，你得先找到一個市場機(jī)會。 但一談怎么找...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
作為普通人，如何挖掘出靠譜的創(chuàng)業(yè)方向？

作為普通人，如何挖掘出靠譜的創(chuàng)業(yè)方向？

上一篇文章：牛逼的創(chuàng)業(yè)者，是如何找創(chuàng)業(yè)方向的?（一）講了客觀邏輯型選手是如何找到創(chuàng)業(yè)方向的，這篇文章接著講講主觀型的創(chuàng)業(yè)者一般是通過那種方式找到自己的創(chuàng)業(yè)方向...