"創(chuàng)業(yè)者"相關(guān)的文章
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)15年，他的成功與反思

創(chuàng)業(yè)15年，他的成功與反思

知乎上有一個(gè)問(wèn)題，連續(xù)創(chuàng)業(yè)是一種什么體驗(yàn)？本文作者將和你分享一篇孫江濤先生的創(chuàng)業(yè)感悟，他可算是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中的代表，成功創(chuàng)辦了5家公司，其中一家公司成功上市，...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
閑魚(yú)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還沒(méi)賺到二手物品交易的錢(qián)，創(chuàng)業(yè)者們卻“瘋狂”了

閑魚(yú)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還沒(méi)賺到二手物品交易的錢(qián)，創(chuàng)業(yè)者們卻“瘋狂”了

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮始終在涌動(dòng)，但大方向上，被阿里、騰訊、百度、網(wǎng)易、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭“控制”住了，而一些巨頭暫時(shí)看不上、還未涉足的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者們卻擠的頭破血...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
羅永浩創(chuàng)業(yè)日記：想發(fā)大財(cái)、不甘平凡是創(chuàng)業(yè)的兩種基本素質(zhì)

羅永浩創(chuàng)業(yè)日記：想發(fā)大財(cái)、不甘平凡是創(chuàng)業(yè)的兩種基本素質(zhì)

兩種人適合創(chuàng)業(yè)，一種是想發(fā)大財(cái)?shù)?，一種是不甘平凡的。 歡迎來(lái)到我的干貨日記，你好，我是羅永浩。 離開(kāi)講臺(tái)這么多年以后，我這次重新回來(lái)講課，我們姑且叫它講課吧，...
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細(xì)節(jié)制勝：創(chuàng)業(yè)時(shí)別人不會(huì)告訴你的50則細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)制勝：創(chuàng)業(yè)時(shí)別人不會(huì)告訴你的50則細(xì)節(jié)

關(guān)于需求、風(fēng)口、投資人、戰(zhàn)略、執(zhí)行、盈利，本文作者列舉了一份創(chuàng)業(yè)者容易給人感覺(jué)“不靠譜”的細(xì)節(jié)清單，來(lái)看看，你中了么？ “你好，我有一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，可以打敗馬云...
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迅雷程浩：90%創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的通病——痛點(diǎn)不痛，剛需不剛

迅雷程浩：90%創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的通病——痛點(diǎn)不痛，剛需不剛

醬紫君最近看了很多成功創(chuàng)業(yè)者的心得，覺(jué)得前迅雷創(chuàng)始人、現(xiàn)松禾遠(yuǎn)望基金創(chuàng)始合伙人程浩先生這篇最值得與你分享。從創(chuàng)業(yè)者一直做到公司納斯達(dá)克上市，再到投資人，他結(jié)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字會(huì)務(wù)的風(fēng)口披荊斬棘

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字會(huì)務(wù)的風(fēng)口披荊斬棘

這篇文章主要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)務(wù)的現(xiàn)狀，發(fā)展思路進(jìn)行思考。 一、會(huì)務(wù)的一些現(xiàn)狀與思考 傳統(tǒng)會(huì)務(wù)采用的是人工簽到、人工分組、且準(zhǔn)備大量物料，浪費(fèi)人力和物力。并且還需要面...
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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)｜創(chuàng)業(yè)中不得不關(guān)注的一點(diǎn)：連接的力量

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)｜創(chuàng)業(yè)中不得不關(guān)注的一點(diǎn)：連接的力量

所有的一些觀察和思考，“只緣身在此山中”，本文作者將以兩個(gè)例子分享自己在創(chuàng)業(yè)中的一點(diǎn)心得感悟，一起來(lái)看看吧～ 在之前的文章里提到，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)只有（1）科技創(chuàng)新型...
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創(chuàng)業(yè)者如何跨過(guò)期權(quán)陷阱？

創(chuàng)業(yè)者如何跨過(guò)期權(quán)陷阱？

作為曾經(jīng)的一名創(chuàng)業(yè)老兵，松禾遠(yuǎn)望基金合伙人田鴻飛，跟大家聊聊創(chuàng)業(yè)公司為何要設(shè)立期權(quán)池，以及該如何發(fā)放期權(quán)才有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 前一段時(shí)間，展程科技與Emily...