起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
騰訊軍團(tuán)太兇猛，中小開發(fā)者怎么辦？
今年一季度，騰訊手游很牛，躋身于IOS全球游戲收入榜前三，拿出了30億的驕人成績(jī)，13億中國(guó)人2014年第一季度平均每人給騰訊貢獻(xiàn)了2.3元；在最新的TOP50里，有16款手游堅(jiān)...
"創(chuàng)業(yè)者"相關(guān)的文章
創(chuàng)業(yè)者親身經(jīng)歷的O2O那些坑
這年頭，再不談?wù)勎⑿拧⑿∶?、可穿戴、o2o、極致單品、產(chǎn)品為王、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)等概念名詞都會(huì)被鄙視沒有互聯(lián)網(wǎng)思維了，吼吼。去年底參加鈦媒體年會(huì)，簡(jiǎn)單的交流了下對(duì)創(chuàng)業(yè)...
周鴻祎：作為創(chuàng)業(yè)者 要有一種坐冷板凳的精神
奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎說(shuō)，對(duì)沒有資源、比較苦的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，我們不會(huì)去做平臺(tái)，所以真正的顛覆力來(lái)自于在微觀的地方，把你的資源聚焦在一起，做得簡(jiǎn)單也好，做得便宜也好...
十年了，遨游為什么還活著？
2000年有一位網(wǎng)名為Changyou的開發(fā)者做了一款基于IE的增強(qiáng)瀏覽器MyIE，原作者貼出“免費(fèi)開發(fā)，高手可自行修改”的告示后淡出互聯(lián)網(wǎng)江湖。三年后有一個(gè)叫陳明杰的程序員在...
“線下流量”：BAT顛覆彼此的新機(jī)會(huì)？
百度、騰訊和阿里巴巴，中國(guó)的這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)盤踞自己的領(lǐng)域太久了。他們分別坐擁搜索、社交和電子商務(wù)三座金礦，把控各自領(lǐng)地的絕大部分資源和流量，這使得不僅...
了不起的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)做的7件事
這年頭，有一部MacBook（蘋果筆記本電腦），開了個(gè)博客的人都敢說(shuō)他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者?？?其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的一代這是有點(diǎn)嚴(yán)厲了，但記著：自稱為CEO并不意味著你就是領(lǐng)導(dǎo)者，...
MVP：創(chuàng)業(yè)者的方法(Method)
這個(gè)問(wèn)題背后的潛臺(tái)詞是“什么樣的人才能成功”。
我相信其實(shí)沒有人可以給出這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案，就像沒有人可以回答幸福是什么一樣。
終極追問(wèn)只能作為一種方向，卻不能...
互聯(lián)網(wǎng)公司為什么離開北京？去哪創(chuàng)業(yè)？
從房租到人力，各種成本上漲正透支公司的未來(lái)，這時(shí)離開北上廣去二線搞互聯(lián)網(wǎng)成為選擇。譬如成都、廈門、珠海、深圳、杭州，景色不錯(cuò)，生活節(jié)奏也沒那么快
本文來(lái)自《...
如何撰寫一份含金量最高的商業(yè)計(jì)劃書？
如果你已經(jīng)創(chuàng)建一家公司，但卻還沒有寫這樣一份正規(guī)的商業(yè)計(jì)劃，那么我的建議是，你應(yīng)該現(xiàn)在著手這項(xiàng)工作了。盡管這原本應(yīng)該是給那些大多數(shù)尚未開始創(chuàng)業(yè)之旅的創(chuàng)業(yè)者們...
招到牛掰員工后該怎么辦？
創(chuàng)業(yè)者 Tom Tancredi 已經(jīng)帶著自己的企業(yè)運(yùn)行了四年。四年的 CEO 經(jīng)歷讓他察覺到，身為公司創(chuàng)始人兼負(fù)責(zé)人，一大壓力竟來(lái)自于自己的優(yōu)秀員工。一些優(yōu)秀的員工完...
給創(chuàng)業(yè)者：三條解決成長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)規(guī)模化陣痛的秘訣
作者 Farhan Thawar – 被譽(yù)為“多倫多最強(qiáng) 25 人”之一，加拿大 IT 界知名人士。在進(jìn)入極限實(shí)驗(yàn)室之前，F(xiàn)arhan 先后在 I Love Rewards 擔(dān)任首席軟件構(gòu)架師、微軟加...
見鬼說(shuō)鬼話
Seth Godin幾天前的一篇「The curious imperative」(好奇的重要)，寫出了我的心聲：
當(dāng)資訊如此普及，你的責(zé)任也跟著變了–「不知道」現(xiàn)在是「不Okay」的事情。
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