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紅杉資本沈南鵬：對當(dāng)下風(fēng)口、投資與創(chuàng)業(yè)的理解
任何一個成功商業(yè)體系背后都有很多偶然性。這也提醒我們，要培養(yǎng)思辯的精神，形成獨立判斷的能力。
題圖：紅杉資本全球執(zhí)行合伙人 沈南鵬先生
如今，很多投資人和創(chuàng)業(yè)...
"創(chuàng)業(yè)者"相關(guān)的文章
“顛覆式創(chuàng)新”理論：創(chuàng)業(yè)者怎樣找到巨頭的“阿喀琉斯之踵”？
本文作者借助“顛覆式創(chuàng)新”理論，并結(jié)合具體案例來討論創(chuàng)業(yè)者該如何找到巨頭的“阿喀琉斯之踵”。enjoy~
如果我說有一個二十幾歲的毛頭小伙把世界上最大的航空公司打的滿...
當(dāng)你接受了VC的資金，公司只有三種選擇：破產(chǎn)、上市、被收購
編者按：從根本上來說，VC和創(chuàng)業(yè)者背后所代表的利益是不同的，創(chuàng)業(yè)者想要的是一個能夠長久發(fā)展且健康的公司，而VC則是想要在退出的時候獲得比較好的回報。目的不同，就...
從投資人的角度感受創(chuàng)業(yè)者
2016年的云棲大會上，馬云提出了「新零售」的概念，從此成為了創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人共同開始關(guān)注的熱點。對于新零售趨勢逐漸大熱的現(xiàn)象，IDG資本董事樓軍表示：「我們...
傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)？（入門知識篇）
轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，會充滿對未知的恐懼和想像，會希望有一只夢幻團隊。
我在“在行”上有個項目是“傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)”，一直無人問津，最近破了處，并從中了解到：
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致創(chuàng)業(yè)者：行業(yè)分析離不開脈絡(luò)與疆界
思考的疆界決定了企業(yè)的命運。唯有跨出疆界思考，才有創(chuàng)新致勝的機會。
前一陣有位開展會的小朋友跟我反應(yīng)，每次展會都會出現(xiàn)買促銷商品的客人大排長龍，造成攤位內(nèi)部...
俞永福：創(chuàng)業(yè)者要有保守主義，即對于風(fēng)險的判斷和管理
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)是樂觀的保守主義者，因為如果你面對問題的時候沒有樂觀的精神，你天天想這事太難了，愁就把你愁死了。而樂觀的精神讓你看到的更多是機會，而不是挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)...
創(chuàng)業(yè)公司如何快速從1到100？看高手的3個秘密
想到實現(xiàn)從1到100，每一家公司所需的資源是不同的，但套路是一樣的。本文作者將從三個案例為你揭曉成功者的三個秘密。enjoy~
好不容易完成了從0到1，卻死在了從1到100...
最后的戰(zhàn)役：跨境電商劇烈洗牌，中小創(chuàng)業(yè)者艱難生存
今年的雙11 成了例行公事的又一次狂歡。從新奇到平淡，幾與雙11同時興起的跨境電商也有類似的命運。瘋狂追逐、遍地紅利的之后，跨境電商同許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物一樣，盡管前景...
理性時代的融資之道：市場狂熱只是假象，投資人比創(chuàng)業(yè)者更焦慮
作者系泰合資本創(chuàng)始合伙人，本文根據(jù)其在泰合資本第一次媒體見面會分享整理。
演講如下：
今天跟大家分享一個話題：“價值回歸，精益創(chuàng)業(yè)，理性時代的融資之道”。
對于...
絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司，是被太多的錢撐死的
這兩天被俞永福的新聞刷屏，人們時刻關(guān)注著阿里系的每一個人，不論是變換跑道的，還是堅持沒有離開的。投投今天為你分享的也是阿里系的一位「同學(xué)」，關(guān)于他的故事實在...
第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗心得： 7 條靠譜的意見，寫給當(dāng)初的自己和你
互聯(lián)網(wǎng)上，各種各樣的創(chuàng)業(yè)建議汗牛充棟。但遺憾的是，其中大多數(shù)沒有什么用。本文作者 Alex Turnbull 深感于此，于是將自己第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗整理出 7 條靠譜的意見，希...
