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國(guó)內(nèi)大語(yǔ)言模型產(chǎn)品的7個(gè)問題-六小龍or六條蟲？

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在AI領(lǐng)域，被譽(yù)為“六小龍”的六家初創(chuàng)公司正面臨著多重挑戰(zhàn)。從尋找新的創(chuàng)新源泉，到解決內(nèi)容幻覺、知識(shí)融合難題，再到價(jià)值觀的重塑和產(chǎn)品方向的探索，這些公司正處于一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的階段。本文將深入探討這些問題，并展望AI技術(shù)的未來發(fā)展趨勢(shì)，希望能為讀者提供一些有價(jià)值的思考和啟示。
數(shù)字人狂奔600天，還有四大檻

數(shù)字人狂奔600天，還有四大檻

在數(shù)字化浪潮中，AI數(shù)字人技術(shù)正成為企業(yè)創(chuàng)新和效率提升的關(guān)鍵工具。然而，盡管這項(xiàng)技術(shù)在過去600天里取得了顯著進(jìn)展，但它在廣泛應(yīng)用上仍面臨多重挑戰(zhàn)。本文深入探討了AI數(shù)字人技術(shù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，分析了它在交互能力、企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)、成本問題以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的四大動(dòng)向，并討論了數(shù)字人技術(shù)如何克服場(chǎng)景、ROI、落地門檻和競(jìng)爭(zhēng)壁壘等四大門檻。