個人隨筆 從0到1做新項目的思考邏輯 在探索新業務的過程中,通常是由具備豐富經驗和能力的人來承擔新項目的責任。如果項目成功,這些人往往會成為新的業務負責人;即便失敗,也不會有太大影響。但在大公司... 萌沐 產品開發創新管理團隊協作
個人隨筆 從亞馬遜看杰夫·貝佐斯如何踐行企業管理的熵減法則 本文深入探討了杰夫·貝佐斯如何將熵減原則融入公司管理哲學,并分析了這一理論如何助力亞馬遜實現轉型和持續成功。同時,我們也會得到關于如何在個人職業生涯中運用熵減概念的啟示。 藍房子 亞馬遜企業轉型創新管理
個人隨筆 全面的聊一聊需求定義、收集分析和管理 對于產品經理而言,“需求”這個詞并不陌生,聊到產品設計要談到需求,聊到功能開發要談到需求,聊到用戶畫像要談到需求等等。產品經理所設計的產品被視為連接企業與用戶(也包括客戶,為便于理解,統一稱為用戶)的媒介,連接的關鍵點就在于用戶需求的滿足程度和先后順序,因此產品經理需要具備針對需求的洞悉和管理能力。 產品大白 產品策略創新管理市場分析