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我燒掉1000萬美金的血淚教訓：在初創(chuàng)企業(yè)里，速度是重要的但只追求速度是危險的
創(chuàng)業(yè)需要學習的東西太多了，我希望我們的一些經(jīng)驗可以為你節(jié)省幾天的痛苦，讓你在危險的航程中，更迅速的達到安全的彼岸。愿你一路順風。
在初創(chuàng)企業(yè)里，我們總是在說...
"初創(chuàng)企業(yè)"相關(guān)的文章
AI是否專屬巨頭，初創(chuàng)企業(yè)還有機會？
互聯(lián)網(wǎng)對人類的影響是把人與人，人與信息，人和服務(wù)更好的連接起來。但AI則走向琢磨人的偏好，幫人做決策，這是一個全新的世界，至于產(chǎn)生什么樣的影響，直到今天，大家...
初創(chuàng)企業(yè)：塑造品牌的四種正確方式
在構(gòu)造品牌的時候如果能夠通過價值連接，通過對用戶接觸點的管理等一系列手段，這個產(chǎn)品本身就不僅是商業(yè)符號，更多是變成一種價值符號，從而變成一種社交貨幣。
觀點...
創(chuàng)業(yè)初期，如何組建一支合適的團隊？
Alty Inc.?聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO Slava Bushtruk 在軟件和應(yīng)用程序領(lǐng)域有著近十年的工作經(jīng)驗，成功運營了 75 個項目，包括從通信到金融技術(shù)解決方案等多個領(lǐng)域。他在本文中...
一家失敗初創(chuàng)企業(yè)的3個教訓
2014年 夏天，我開始到一家小規(guī)模的做 Facebook 廣告的初創(chuàng)企業(yè) SpruceMail 工作，職位是首席產(chǎn)品設(shè)計師。那家公司當時還很小，只有 CEO 和幾位有才的開發(fā)者。后來公司...
干貨 | 初創(chuàng)企業(yè)做好這四點，千萬用戶不是夢
今天我的主題就是初創(chuàng)企業(yè)如何做推廣，主要是根據(jù)我自己之前的推廣經(jīng)驗和思路。因為我推廣基本上從2005年就做了，推的產(chǎn)品有FREEWAP、APP、企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品、微信公眾號等...
初創(chuàng)企業(yè)市場運營體系的建設(shè)：這7個點需要注意
初創(chuàng)公司只要你不是從巨頭內(nèi)部孵化而來，創(chuàng)始人也不是含著金湯匙出生的，都會面臨沒錢，沒人，沒資源，沒客戶的尷尬和困境。很多聲音甚至說創(chuàng)業(yè)公司前期是不需要市場和...
初創(chuàng)企業(yè)如何才能活下去？
初創(chuàng)企業(yè)的融資環(huán)境總是充滿變數(shù)，而在過去 2 周的時間里，變化的節(jié)奏已經(jīng)大為加快（原文發(fā)表期是 2月15，這里應(yīng)該指的是 LinkedIn 等上市公司股票的大跌）。整個生態(tài)體...
想要顛覆BAT等巨頭？初創(chuàng)型企業(yè)如何成長為顛覆者
這些都不是顛覆
我們常常提到顛覆這個詞，互聯(lián)網(wǎng)化就是顛覆，將線下搬到線上就是顛覆。像某些機構(gòu)現(xiàn)在做的技術(shù)創(chuàng)新，是通過技術(shù)革新?lián)屨棘F(xiàn)有市場的更多份額而已，并不...
初創(chuàng)企業(yè)該怎么做競品分析？
元旦期間，一位小兄弟找我，聊他的一個創(chuàng)業(yè)項目，我問到他競品分析的事，回答卻是非常的模糊，后來進一步和其他創(chuàng)業(yè)者聊，發(fā)現(xiàn)競品分析做的基本都很粗淺，看來這是創(chuàng)業(yè)...
智能硬件初創(chuàng)企業(yè)死亡揭秘
早在今年初，就有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，到2015年底80%的智能硬件團隊會死掉。原因是大多數(shù)智能硬件企業(yè)目前都不盈利，靠燒錢活著，2015年下半年投資趨緊，使他們很難拿到下一...
怎么管好初創(chuàng)企業(yè)？
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，光有好的創(chuàng)意和產(chǎn)品是不是就夠了？斯坦福商學院的組織行為學教授Lindred Greer認為，看一家新公司的前景，不光要看它創(chuàng)造了什么，也要看那些東西的...
