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6大增長黑客策略，助力初創公司走向成功
任何初創公司最大的挑戰都是增長，無論公司處于哪一個階段，增長都是第一要義。那么，企業可以采取什么措施來吸引、獲取和留住客戶？本文總結了6大增長黑客策略，助力初創公司走向成功。
為什么那些創造了驚人成就的初創公司員工如此之少？
這篇文章從Midjourney僅僅只有11個員工的消息出發，從高人效、硅基系統、人與技術以及企業追求的目標等方面，客觀分析了初創公司員工如此之少、人效可以做到如此之高的原因以及背后值得思考的深層邏輯。推薦想了解初創公司的伙伴閱讀。
短期自立，長期盈利都基于同一賽道下：初創公司的經營攻略5000說明書
對于初創公司來說，如果想在行業內長久地生存下去，什么問題是最為重要的？其實相較于初創時期的成功自立，更為重要的，是公司需要找到長期盈利的可行模式，找到自己的創造力。本文作者就結合自身經驗，解讀了初創公司的生存問題，一起來看。
初創公司失敗的原因和成功的總結：生在“組合”，亡于“創新”
在初創公司，創新 or 組合，是一個初創公司生存下去 or 消亡的關鍵方向，作者總結了其失敗的經驗，并分析創新和模仿組合對于初創公司的影響，希望對你有所啟發。
初創短視頻公司怎么從生存走向穩定？
如何從初創走向穩定生存，是創業公司不得不思考的問題。短視頻創業公司也不例外。而大多數成功生存下來的短視頻初創公司都有一個特點，即迎合市場和用戶。那么這個特點真的成立嗎？本篇文章里，作者結合自身經驗，發表了他的看法，一起來看看吧。
初創公司兩大痛點：管理和產品最后都不是自己的
對于初創公司來說，最大的兩個痛點是——最后管理和產品都不是自己的。如何避免這種情況呢？本文作者從管理和產品這兩個方面，對如何做好初創公司進行了分析，一起來看一下吧。
案例研究｜如何為初創公司重新設計官網？
編輯導語：如何為初創公司進行官網設計？這需要設計團隊針對初創企業自身特點做好預算管理、風格設計、形式呈現等方面的打算。本篇文章里，作者結合實際案例，總結分享...
從兩個招聘事故出發，聊聊初創公司該如何招人用人
對于創業公司而言，資源往往是非常有限的，所有人都要把精力放在公司發展上面。人才是公司發展的關鍵一環，創始人必須要在招人用人上面做好規劃，這樣才能推動公司穩步...
