"初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)"相關(guān)的文章
大敗局-車企做地圖，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不要陷入對(duì)完整架構(gòu)的狂熱

大敗局-車企做地圖，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不要陷入對(duì)完整架構(gòu)的狂熱

之前在車企做地圖，從0到1搭建了一個(gè)完整的業(yè)務(wù)，雖然最終項(xiàng)目失敗，但是這次無疑是非常充實(shí)有成長(zhǎng)的職業(yè)體驗(yàn)。這篇文章，記錄下作者的復(fù)盤和思考，希望能幫到大家。
職場(chǎng)攻略
讓初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整體性增長(zhǎng)，這4個(gè)階段很重要

讓初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)整體性增長(zhǎng)，這4個(gè)階段很重要

整體性增長(zhǎng)是在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。具體分為四個(gè)階段：需求洞察、供給規(guī)劃、流量聚合和系統(tǒng)增長(zhǎng)。文章對(duì)每個(gè)階段展開了詳細(xì)的梳理分析，與大...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)關(guān)于如何開高效且有趣選題會(huì)的清單 | 內(nèi)容工作手冊(cè)（三）

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)關(guān)于如何開高效且有趣選題會(huì)的清單 | 內(nèi)容工作手冊(cè)（三）

內(nèi)容工作手冊(cè)，是我針對(duì)新媒體工作者，在職場(chǎng)過程中可能遇到的文案或者說內(nèi)容問題的統(tǒng)一答疑。內(nèi)容工作涵蓋的職能還是比較多的，比如做筆記整理，做采訪，做會(huì)議記錄，...
產(chǎn)品經(jīng)理
做產(chǎn)品的初心：永遠(yuǎn)是解決用戶的問題

做產(chǎn)品的初心：永遠(yuǎn)是解決用戶的問題

作為產(chǎn)品經(jīng)理，在初創(chuàng)公司/團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)收入目標(biāo)和用戶需求沖突時(shí)，究竟如何選擇？ 最近和朋友聊天，他們經(jīng)常吐槽的一點(diǎn)是老大經(jīng)常按自己（或者公司）的意愿，強(qiáng)行給產(chǎn)品...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
以現(xiàn)象級(jí)案例，教你如何編寫有價(jià)值的BP

以現(xiàn)象級(jí)案例，教你如何編寫有價(jià)值的BP

本文作者以當(dāng)前最新行業(yè)趨勢(shì)，從九方面分析有可能成為現(xiàn)象級(jí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為案例編寫B(tài)P：私人服裝定制。enjoy~ 2年前在“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”號(hào)召下，自己組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，往社...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
沒預(yù)算、沒用戶、沒產(chǎn)品，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)低成本冷啟動(dòng)？

沒預(yù)算、沒用戶、沒產(chǎn)品，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)低成本冷啟動(dòng)？

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在沒預(yù)算、沒用戶、甚至沒產(chǎn)品的情況下如何快速實(shí)現(xiàn)低成本冷啟動(dòng)，獲取第一批種子用戶？這是很多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。 創(chuàng)業(yè)者在冷啟動(dòng)階段，急于看到增長(zhǎng)效果，...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
短視頻運(yùn)營(yíng)第12彈：短視頻團(tuán)隊(duì)達(dá)到日更真的那么難嗎？

短視頻運(yùn)營(yíng)第12彈：短視頻團(tuán)隊(duì)達(dá)到日更真的那么難嗎？

對(duì)于短視頻初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如果達(dá)到日更狀態(tài)的話，其實(shí)會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來很多的好處，利于團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展。 近期一個(gè)同行跟小雨聊到了視頻的周更問題，也介紹了一下他們團(tuán)隊(duì)的情況。...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記 | 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)用戶運(yùn)營(yíng)的幾點(diǎn)問題

劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記 | 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)用戶運(yùn)營(yíng)的幾點(diǎn)問題

一些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在用戶運(yùn)營(yíng)方面可能會(huì)出現(xiàn)迷茫與困境，但給你探索的時(shí)間有限，所以這時(shí)候就需要明確用戶運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)關(guān)鍵問題，然后及時(shí)矯正運(yùn)營(yíng)路線。 之前由于求職的原因...
產(chǎn)品經(jīng)理
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品經(jīng)理或?qū)⒚媾R哪些問題？

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品經(jīng)理或?qū)⒚媾R哪些問題？

1. 前言 在過去的2015，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各種“2”瘋狂爆發(fā)，神馬 O2O、P2P、P2C越演越烈。都堵在風(fēng)口上，再不抓緊時(shí)間就沒機(jī)會(huì)了，大家都爭(zhēng)先恐后的想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展自...