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智能客服是人工智能領(lǐng)域的“急先鋒”
在人工智能發(fā)展過程中，智能客服領(lǐng)域的商業(yè)化落地途徑常常被忽略。本文盤點下智能客服在人工智能應用領(lǐng)域的幾個階段，希望對你了解智能客服產(chǎn)品有所幫助。
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To B企業(yè)別碰抖音、小紅書！
To B企業(yè)要不要通過抖音或小紅書去獲取流量呢？關(guān)于這個問題，作者從小紅書和抖音的使用場景、客戶選型路徑等維度給出了他的回答，同時，他也給出了To B企業(yè)內(nèi)容布局的相關(guān)建議。一起來看看吧，或許會對你有所啟發(fā)。
做產(chǎn)品后才知道：大廠是這樣設(shè)計“儀式感”的！
如今，用戶對APP的期望和訴求都在變化，與此同時，在用戶體驗方面，用戶的要求也在不斷提高。其中一個重要的設(shè)計元素就是“儀式感”，本文總結(jié)了相關(guān)案例，希望對你有所啟發(fā)。
途家、木鳥與美團，三大民宿預訂平臺如何做私域？
現(xiàn)在，許多企業(yè)都借由私域運營實現(xiàn)了GMV增長，那么民宿平臺是否適合做私域呢？如果民宿平臺要做私域，可以從哪些維度進行布局？這篇文章里，作者就對民宿平臺如何做私域這件事進行了拆解，一起來看看吧。
打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗的文案設(shè)計規(guī)范
在產(chǎn)品設(shè)計過程中，文案設(shè)計是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。但多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理對文案的設(shè)計認識不足，要么只是考慮到滿足需求卻忽視體驗，要么是注重體驗忽略了需求。這篇文章，作者對文案設(shè)計進行了系統(tǒng)的梳理，各個要點都有明確列出，希望能對大家的設(shè)計工作有所幫助。
汽車金融產(chǎn)品：風控報表體系建設(shè)
在汽車金融產(chǎn)品的相關(guān)業(yè)務中，風控報表體系的能力體系建設(shè)是十分重要的，因為這一體系的存在可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控風險，進而推動問題的解決。那么，風控報表體系可以如何建設(shè)？本文便做了分析和總結(jié)，一起來看。
這一次，微信終于做“小綠書”了！
過去，用戶只能在公眾號分散閱讀，不能集中瀏覽內(nèi)容。于是微信推出了“小綠書”社區(qū)，為用戶提供了一個瀏覽圖文信息的新入口。那么，微信為什么要做小綠書？本文對此進行深入探討，一起來看看吧。
開掛 | 如果你可以復制粘貼別人的能力
在進入工作中之后，我們似乎很難再直接地“復制粘貼”別人的知識或技能，原因可能就在于那些看起來被“標準化”的能力其實并未真正被“標準化”，這就導致了能力復制、能力接收上的困難。那么，我們有沒有可能通過AI來實現(xiàn)能力的“復制粘貼”、實現(xiàn)關(guān)鍵能力的標準化？一起來看看作者的拆解。
【0到1】APP內(nèi)搭建小游戲復盤總結(jié)
從0到1搭建小游戲可能是大家會面臨的一個挑戰(zhàn)。作者結(jié)合自己的項目經(jīng)驗，復盤分享了從【0到1】制定小游戲方案思路，希望對你有所啟發(fā)。
我的證券產(chǎn)品史 – 見證A 股激蕩14年 （中）
作者結(jié)合過往證券產(chǎn)品工作的復盤，對自己的經(jīng)歷進行總結(jié)性回顧。本文主要敘述了作者在2012年以及其后兩年的經(jīng)歷見聞。最后詳細解讀了證券手機開戶。讓我們一起來閱讀一下。
職場思考：CEO、COO、CTO全部S評價！轉(zhuǎn)正答辯背后的“成功密碼”
在進入職場之后，我們基本上都需要經(jīng)歷一個關(guān)卡，即“轉(zhuǎn)正答辯”。那么，職場人要怎樣才能安全度過這一關(guān)卡？在這篇文章里，作者結(jié)合自身的經(jīng)驗，總結(jié)了轉(zhuǎn)正答辯的相關(guān)技巧與思考，一起來看看吧，或許會對你有所幫助。
