起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
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會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
2個(gè)億銷(xiāo)售額，如何翻一番
本文選取了六個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，并對(duì)這六個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析同時(shí)給出了參考性的建議與方法，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
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低預(yù)算，如何不違規(guī)做小紅書(shū)？看這3個(gè)商家案例！
本篇文章講述了小紅書(shū)的商家宣傳銷(xiāo)售策略，從小紅書(shū)最近的限制交易引流政策指出私域小紅書(shū)難做，再用三個(gè)案例進(jìn)行講解說(shuō)明具體情況，這篇文章適合想在小紅書(shū)進(jìn)行引流宣傳的商家觀看。
企業(yè)架構(gòu)12——數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)建模
數(shù)據(jù)架構(gòu)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的橋梁，貫穿了業(yè)務(wù)、應(yīng)用及技術(shù)架構(gòu)，成為鏈接彼此的橋梁。本文就數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)建模展開(kāi)分析，一起來(lái)看看吧。
G端產(chǎn)品經(jīng)理復(fù)盤(pán)：如何做好電子政務(wù)信息化項(xiàng)目的驗(yàn)收工作？
在數(shù)字化時(shí)代，政務(wù)信息化項(xiàng)目的成功實(shí)施對(duì)于推動(dòng)政府工作的現(xiàn)代化和提升公共服務(wù)的質(zhì)量至關(guān)重要。而在保證項(xiàng)目順利交付的重要環(huán)節(jié)，驗(yàn)收工作顯得尤為重要。如何做好這關(guān)鍵的一環(huán)，本文對(duì)此進(jìn)行分析，一起來(lái)看看吧。
9.9元的AI芭比寫(xiě)真，會(huì)搶走攝影師的飯碗？
當(dāng)電影《芭比》票房一路飆升，“芭比AI寫(xiě)真”成為了近日最火的“周邊”。在短時(shí)間內(nèi)爆紅的“AI寫(xiě)真”很快也因?yàn)橛脩?hù)隱私、退款問(wèn)題等一系列問(wèn)題身陷質(zhì)疑。這很難不讓人聯(lián)想到此前的AI換臉軟件ZAO，在迅速刷屏網(wǎng)絡(luò)后，如今早已被大眾遺忘……
經(jīng)驗(yàn)｜3 個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用戶(hù)體驗(yàn)地圖這樣做才更好！
大家對(duì)“用戶(hù)體驗(yàn)地圖”這個(gè)設(shè)計(jì)工具的制作方法和流程應(yīng)該都不陌生。但讓我們使用該工具去挖掘用戶(hù)的使用以及找出當(dāng)中的優(yōu)化點(diǎn)，并不是一件容易的事情。本文總結(jié)了3 個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用戶(hù)體驗(yàn)地圖這樣做才更好！
希望這四點(diǎn)，能幫你打破產(chǎn)品的認(rèn)知??！
許多產(chǎn)品經(jīng)理為瓶頸所困，在所在的崗位上從業(yè)幾年，年限增加了，但能力卻沒(méi)有變化。如何打破瓶頸，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的角色、崗位職能等建立一個(gè)新的認(rèn)知。作者總結(jié)了4點(diǎn)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品給運(yùn)營(yíng)同學(xué)的一些面試建議
當(dāng)公司第一次設(shè)置運(yùn)營(yíng)崗，需要招聘人員時(shí)，該如何選擇？運(yùn)營(yíng)崗的同學(xué)又該如何準(zhǔn)備？本文從產(chǎn)品的角度，談?wù)劗a(chǎn)品需要的運(yùn)營(yíng)合作伙伴是什么樣子的，總結(jié)了一些建議，與你分享。
為啥創(chuàng)新這么難，這是我研究了幾家公司之后的認(rèn)知變化
作者研究了幾個(gè)公司，發(fā)現(xiàn)一些共性規(guī)律，由此提出了不論企業(yè)還是個(gè)人都“要有持續(xù)能力”的理念。希望能對(duì)大家有所幫助，一起來(lái)看看吧。
平均存活時(shí)間不到一個(gè)月！第一批“成人小飯桌”開(kāi)始倒閉了
就在最近，有關(guān)“第一批成人小飯桌已經(jīng)倒閉了”的話(huà)題登上了熱搜，那么在這一話(huà)題背后，我們可以窺見(jiàn)這門(mén)生意怎樣的發(fā)展現(xiàn)狀？為什么“成人小飯桌”這門(mén)生意，創(chuàng)業(yè)者們做不起來(lái)呢？一起來(lái)看看本文的解讀。
簽約流程自動(dòng)化后，這家私域公司售前沒(méi)人了
企業(yè)降本增效，數(shù)字化成為了每家企業(yè)的一大關(guān)鍵選擇。而在數(shù)字化過(guò)程中，也會(huì)遇到一些難題，在做合同這件事上，可以稱(chēng)之為甜蜜的負(fù)擔(dān)，時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些幺蛾子。那么如何實(shí)現(xiàn)合同管理，簽約流程自動(dòng)化？
扒一扒企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品：塵鋒SCRM
現(xiàn)在，企業(yè)可以結(jié)合SCRM系統(tǒng)幫助實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理的全面升級(jí)，提升企業(yè)與客戶(hù)的互動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)效果，那么，這類(lèi)SCRM系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)大概有著怎樣的思路？本篇文章里，作者針對(duì)一款企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行了相對(duì)全面的拆解，一起來(lái)看一下。
