起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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半年發(fā)版十多次，淘寶全面內(nèi)容化是不是太激進(jìn)
在近半年，淘寶光是改版就有十多次，如此頻繁的內(nèi)容改版，也體現(xiàn)了淘寶在內(nèi)容上的探索。內(nèi)容化對(duì)淘寶來(lái)說(shuō)，是一步必走的棋，同時(shí)也意味著面臨著眾多挑戰(zhàn)，具體如何，一起來(lái)看看作者的分析吧。
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15元一張的AI模特圖，誰(shuí)在買(mǎi)單？
隨著AI的發(fā)展，越來(lái)越多服裝商家開(kāi)始使用AI模特替代真人模特，但AI模特的優(yōu)劣勢(shì)也很明顯。15元一張的AI模特圖，誰(shuí)在買(mǎi)單？本文對(duì)此進(jìn)行分析，一起來(lái)看看吧。
學(xué)了那么多案例，為什么還是做不好私域？
屏幕前的運(yùn)營(yíng)人、私域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或企業(yè)老板們是否時(shí)常有這樣的感受：明明有關(guān)私域的玩法已經(jīng)聽(tīng)過(guò)很多了，但一到落地實(shí)操環(huán)節(jié)，那些看起來(lái)簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作就總是卡殼。面對(duì)這種情況，我們到底該怎么應(yīng)對(duì)？有沒(méi)有什么有效的解決方案呢？
3000字說(shuō)明白什么是「蔡格尼克效應(yīng)」：為什么未完成的事，總是讓人念念不忘？
有時(shí)候在生活中、在工作中，我們可能會(huì)被“蔡格尼克效應(yīng)”所影響，總是對(duì)未完成的事情感到念念不忘？這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該要如何應(yīng)對(duì)呢？和“蔡格尼克效應(yīng)”的相關(guān)案例又有哪些？一起來(lái)看看作者的解讀。
單用途預(yù)付卡企業(yè)如何接入監(jiān)管平臺(tái)?
本篇文章將介紹企業(yè)為何需要接入單用途預(yù)付卡監(jiān)管平臺(tái)的原因，以及接入監(jiān)管平臺(tái)需要具備的相關(guān)資料、管理協(xié)議及整體流程等內(nèi)容，希望能為你提供相關(guān)參考幫助。
企業(yè)架構(gòu)1——概述
面對(duì)企業(yè)發(fā)展滯后這一問(wèn)題，該如何解決？對(duì)于大型公司而言，公司內(nèi)部的流程效率決定了整體的工作效率，因此，建立一個(gè)系統(tǒng)化、流程化的業(yè)務(wù)體系非常重要。接下來(lái)，作者分享自己的觀點(diǎn)，一起來(lái)看看吧。
墨菲定律揭秘：為什么你越怕什么，越會(huì)發(fā)生什么
本篇文章將對(duì)墨菲定律做詳細(xì)的介紹，并解決——為何越擔(dān)心越會(huì)發(fā)生這一問(wèn)題。作者統(tǒng)計(jì)事件發(fā)生的概率，教會(huì)我們?nèi)绾谓档?、避免事件出現(xiàn)的概率，接下來(lái)，我們看看作者的分享。
沉迷副業(yè)的年輕人，掉進(jìn)美麗“副業(yè)陷阱”
現(xiàn)在，越來(lái)越多年輕人開(kāi)始將副業(yè)當(dāng)成自己的職場(chǎng) PlanB，然而，副業(yè)如果想獲得成功是需要條件的，有時(shí)稍有不慎，折騰副業(yè)的年輕人可能就會(huì)掉進(jìn)“副業(yè)陷阱”中。那么年輕人要怎樣才能跳過(guò)隱含的陷阱？不妨來(lái)看看本文的故事和講述。
B端產(chǎn)品需求分析與挖掘
在做需求收集之前，要確認(rèn)需求的來(lái)源，一般包括產(chǎn)品規(guī)劃類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、用戶(hù)反饋類(lèi)、市場(chǎng)及競(jìng)品需求四個(gè)內(nèi)容。接下來(lái)，我們看看作者的分享。
支付人必看！交易、清算、結(jié)算、對(duì)賬鏈路一圖流
作者以全鏈路的視角，分析整個(gè)支付流程系統(tǒng)，包括常用的收單、結(jié)算、對(duì)賬等功能，希望本篇文章能對(duì)不同崗位的大家有所幫助。
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“多巴胺”講究及時(shí)行樂(lè)，品牌方該如何抓?。勘疚膶钠饰龆喟桶窢I(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)、多巴胺營(yíng)銷(xiāo)能否長(zhǎng)久、品牌應(yīng)如何利用多巴胺營(yíng)銷(xiāo)出發(fā)，深刻解釋多巴胺營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵。
