個人隨筆 產品經理必備技能:如何有效繞過業務調研中的雷區? 在數字化浪潮中,產品經理的角色愈發關鍵。他們不僅是產品的設計師,更是市場洞察的先鋒。正如彼得·德魯克所說:“不謀全局者,不足以謀一域。”本文深入探討了產品經理在業務調研中如何避免常見誤區,確保產品設計與市場需求精準對接。通過實戰案例分析,揭示了調研思維的重要性,以及如何從用戶視角出發,獲取一手信息,全面考量利益相關者。這篇文章,是對那些渴望在產品管理領域深耕的專業人士的一盞明燈。 產品大峽谷 產品管理信息收集利益相關者
業界動態 服務設計|從利益相關者拓寬服務設計的系統視角 在服務設計中,組織的復雜性時常被忽略,但它卻是很重要的。本文從利益相關者的系統視角,探討組織社會學是如何作用于服務設計的,一起來看看吧。 陳昱志Yeutz 利益相關者服務設計系統視角
個人隨筆 產品經理如何有效管理利益相關者? 產品經理在商業環境中扮演著至關重要的角色。他們需要與各種利益相關者進行有效的溝通,以確保產品的成功。利益相關者包括內部團隊成員、高層管理人員、客戶、合作伙伴... 小朋友 產品經理利益相關者管理能力
產品運營 如何系統分析B端產品中的利益相關者 編輯導語:對于一個B端產品來說,在早期準確地分析利益相關者,能對產品的成功事半功倍。那么,如何系統地分析利益相關者呢?本文作者對此作出了分析,希望能給你帶來幫... 番茄 2年初級利益相關者
職場攻略 敏捷實踐中的利益相關者管理 為確保敏捷開發項目的順利進行,利益相關者管理至關重要。 利益相關者理論誕生于1984年。在認識到不僅投資者可能影響到成功的同時,此理論主張持續溝通更廣泛的受眾 – ... 思特沃克 利益相關者
產品經理 產品思考進階:利益相關者分析法 意識到要做利益相關者分析,比這個思考工具甚至真正利用好工具都更為重要。 失敗的一大原因是忽略利益相關者。 公元前607年,主帥華元犒賞能征善戰的勇士,有人建議華... KUN 利益相關者案例分析經驗分享