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藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型：即時(shí)零售為何成為新戰(zhàn)場(chǎng)？

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在當(dāng)前的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)中，面對(duì)增長(zhǎng)的瓶頸和流量的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不僅是可選項(xiàng)，而是必然趨勢(shì)。特別是O2O模式，它不僅改變了藥品的銷(xiāo)售渠道，更為藥企打開(kāi)了創(chuàng)新的商業(yè)場(chǎng)景與增量市場(chǎng)。美團(tuán)醫(yī)藥通過(guò)其平臺(tái)，正幫助眾多藥企實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，解鎖新的消費(fèi)者需求和市場(chǎng)潛力。
醫(yī)藥私域案例復(fù)盤(pán)：GMV增長(zhǎng)42.8%，復(fù)購(gòu)率提升30%，私域如何改善經(jīng)營(yíng)？?

醫(yī)藥私域案例復(fù)盤(pán)：GMV增長(zhǎng)42.8%，復(fù)購(gòu)率提升30%，私域如何改善經(jīng)營(yíng)？?

本文分享的一個(gè)案例是一家在國(guó)內(nèi)top級(jí)別的醫(yī)藥企業(yè)，不到半年，GMV增長(zhǎng)42.8%，患者用藥周期（DOT，Duration of Therapy，即藥物治療持續(xù)時(shí)間）從3.5個(gè)月延長(zhǎng)至5個(gè)月，復(fù)購(gòu)率提升30%。在私域?qū)用?，我們帶領(lǐng)他們做了哪些工作，私域如何持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)？今天為大家?guī)?lái)完整的案例復(fù)盤(pán)。因商業(yè)保密，我們就叫A企業(yè)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
醫(yī)藥批發(fā)-B2B商城：用戶需求、業(yè)務(wù)需求、品牌商需求

醫(yī)藥批發(fā)-B2B商城：用戶需求、業(yè)務(wù)需求、品牌商需求

醫(yī)藥B2B項(xiàng)目中的產(chǎn)品建設(shè)，可以從哪些維度切入？這篇文章里，作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從用戶需求、業(yè)務(wù)需求、上游品牌商需求三個(gè)方面談了談醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)中的B2B產(chǎn)品建設(shè)這件事，一起來(lái)看一下。