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業(yè)界動態(tài)
2023，即時零售混戰(zhàn)618

2023，即時零售混戰(zhàn)618

在今年的“618”大促中，主流電商平臺除了打“低價”策略，同時還將目光瞄向了即時零售領(lǐng)域，美團(tuán)、天貓、京東等玩家都在這個“618”大促中選擇發(fā)力即時零售市場。那么，如何解讀今年即時零售賽場上的“混戰(zhàn)”？一起來看看作者的解讀。
業(yè)界動態(tài)
抖音京東加碼小時達(dá)，大廠打響即時零售爭奪戰(zhàn)

抖音京東加碼小時達(dá)，大廠打響即時零售爭奪戰(zhàn)

抖音的小時達(dá)測試范圍，正在進(jìn)一步擴大，近期，包括武漢、天津等城市的部分生鮮果蔬商家也能使用該服務(wù)了。除了抖音，京東、淘寶、盒馬等也在加碼即時配送服務(wù)。毫無疑問，小時達(dá)這類即時零售業(yè)務(wù)，正在成為各家電商業(yè)務(wù)布局的重要一環(huán)。
業(yè)界動態(tài)
天貓高調(diào)上線“半日達(dá)”，“美貓狗”混戰(zhàn)即時零售

天貓高調(diào)上線“半日達(dá)”，“美貓狗”混戰(zhàn)即時零售

疫情的影響正在消退，然而過往三年中由此發(fā)展的即時零售行業(yè)卻不會因此停下腳步。面對市場的新變化，平臺們對于即時零售有什么新的舉措？本文分別從傳統(tǒng)商超、第三方平臺的角度分析了目前零售行業(yè)的現(xiàn)狀，希望能對關(guān)注零售行業(yè)的你有所幫助。
業(yè)界動態(tài)
商家如何做即時零售？一文講清爭議和價值

商家如何做即時零售？一文講清爭議和價值

現(xiàn)在，越來越多平臺和商家選擇入局即時零售，而在這個過程中，許多商家也會產(chǎn)生疑慮，有的擔(dān)心零售商對夫妻店的沖擊，也有的人擔(dān)心普通門店與前置倉之間會產(chǎn)生無法調(diào)和的訂單分配問題。關(guān)于這些疑慮，本文作者給出了一定回答，一起來看一下。
業(yè)界動態(tài)
美團(tuán)閃電倉搶灘即時零售，幫友商“訓(xùn)練”了合作商？

美團(tuán)閃電倉搶灘即時零售，幫友商“訓(xùn)練”了合作商？

許多平臺正在積極開展和布局即時零售業(yè)務(wù)，比如在配送端相對有優(yōu)勢的美團(tuán)，便打造起了美團(tuán)閃電倉，想要在相關(guān)領(lǐng)域瓜分更多“蛋糕”。只是，美團(tuán)閃電倉的打造是否可以為美團(tuán)建立起即時零售領(lǐng)域的核心競爭力？一起來看看作者的解讀。
業(yè)界動態(tài)
即時零售賽道看似混戰(zhàn)，為何只有京東到家、美團(tuán)閃購有資格掰手腕？

即時零售賽道看似混戰(zhàn)，為何只有京東到家、美團(tuán)閃購有資格掰手腕？

在本地生活市場里，除了外賣業(yè)務(wù)，部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭如美團(tuán)、京東等也在另一角色——“即時零售”身上下了不少功夫。那么，即時零售賽道上目前有哪些玩家有著更多發(fā)展優(yōu)勢？本篇文章里，作者便針對即時零售業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行了解讀，一起來看。
業(yè)界動態(tài)
即時零售盤活縣域經(jīng)濟：小循環(huán)基礎(chǔ)和破局難點

即時零售盤活縣域經(jīng)濟：小循環(huán)基礎(chǔ)和破局難點

從經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看，未來三農(nóng)可能會著重開發(fā)縣域經(jīng)濟活力，以縣城為中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成一種經(jīng)濟小循環(huán)。而即時零售將成為撬動縣域經(jīng)濟的一個重要支點。那么，即時零售會是撬動縣域經(jīng)濟的有效工具嗎？它的推進(jìn)面臨著什么困難？一起來看一下吧。
業(yè)界動態(tài)
附近小店的消費變遷里，即時零售的新業(yè)態(tài)正在長成

附近小店的消費變遷里，即時零售的新業(yè)態(tài)正在長成

疫情之后，本地零售通過服務(wù)號社區(qū)居民，融入便民生活圈，再度成為了用戶的消費首選。而隨著越來越多消費者選擇附近消費，本地零售行業(yè)也發(fā)展出了即時零售等新業(yè)態(tài)。附近小店是怎么促進(jìn)即時零售的發(fā)展呢？一起來看一下吧。
新零售
我那雙11還沒到的貨，讓即時零售“可愛”起來了

我那雙11還沒到的貨，讓即時零售“可愛”起來了

年關(guān)將近，而有的人雙十一下單的貨還沒有收到。為了方便快捷，還有另外一種購物的形式——即時零售，它能夠減少運送時間，讓你在短時間內(nèi)拿到你所需要的商品。本文以主流代表性平臺美團(tuán)與京東以及消費者為例，談?wù)劶磿r零售的必然性與未來的可能走向。