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淘天「互聯(lián)互通」生意經(jīng)：1.5億新用戶，2萬億增量GMV
雙十一前戲，淘寶天貓打通了微信支付的渠道，這一舉動還在持續(xù)，就已經(jīng)帶來了1.5億的新用戶和2萬億的增量GMV。這篇文章，我們一起來看看這場“拆墻”運動背后的商業(yè)邏輯和潛在價值，以及它如何重塑電商競爭格局。
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雙11囤酒店，成了這屆中產(chǎn)社交新貨幣
中產(chǎn)家庭的消費習(xí)慣正在發(fā)生微妙的變化，在旅游和酒店行業(yè)，這一變化尤為顯著，囤積酒店套餐已經(jīng)成為一種新的社交趨勢和節(jié)省開支的方式。今年，許多中產(chǎn)家庭將目光投向了直播間里的酒店大促，尋求以更低的價格鎖定未來的旅行計劃。
今年雙11大變樣，淘寶京東不卷了！
今年的雙十一已經(jīng)開始，不過大家感受的明顯的變化是：平臺開始給商家減負了！僅退款、互聯(lián)互通，以及各種活動，但依舊改變不了雙十一變冷的趨勢。
雙十一，新茶飲開搶“零食”生意
隨著雙十一購物節(jié)的到來，新茶飲品牌們不僅在飲品上做文章，更是紛紛跨界進入零食市場，試圖在這場電商狂歡中分得一杯羹。從茶顏悅色到蜜雪冰城，這些品牌通過推出各類小零食，正在悄然改變消費者的購買習(xí)慣。
“血拼”雙十一，商家打響增長保衛(wèi)戰(zhàn)
隨著雙十一的臨近，電商平臺和商家們都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著這場年度最大的購物狂歡。在流量成本不斷攀升的背景下，商家們正在尋找新的方式來吸引消費者，增加銷量。本文將探討商家如何通過創(chuàng)新的營銷策略和差異化的平臺布局來打響增長保衛(wèi)戰(zhàn)，以及中小商家在這一過程中面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
2024雙11：告別價格戰(zhàn)，電商各自解題
隨著2024年雙11的臨近，電商平臺的競爭策略正在發(fā)生微妙而深刻的變化。從過去激烈的價格戰(zhàn)，到如今更加注重經(jīng)營效率和用戶體驗，電商巨頭們正在告別單一的價格競爭，轉(zhuǎn)而探索更多元化的經(jīng)營模式。在這場變革中，平臺如何平衡商家與消費者的需求，如何通過創(chuàng)新來激發(fā)市場的新活力？本文將深入剖析雙11的新趨勢，探討電商行業(yè)的未來走向。
雙11大促，品牌商家如何科學(xué)布局，實現(xiàn)大促生意增長
雙11如期而至，盡管各界對這個大促看法不一，但不可否認的是，雙11依然是商家下半年沖刺業(yè)績的最重要節(jié)點。我們不妨從消費者的購買路徑入手，來聊聊雙11營銷。
今年雙十一，B站直播帶貨能否真正“出圈”？
隨著雙十一的戰(zhàn)鼓再次敲響，電商平臺的角逐愈發(fā)激烈。今年，B站帶著其獨特的文化和年輕的用戶群體，加入這場電商盛宴。B站的加入，不僅為雙十一帶來了新的活力，也為直播帶貨領(lǐng)域注入了新的想象。正如凱文·凱利所言：“技術(shù)想要的，和任何有生命的有機體一樣，是無盡的。”B站的電商之路，正是在無盡探索中尋找屬于自己的星辰大海。
京東楊笠風(fēng)波背后的雙十一“輿論戰(zhàn)”
本文介紹了如何通過理解用戶價值、增加價值的核心要點，以及提升用戶情感、社交、視覺共鳴和安全感，來創(chuàng)造有價值且易于銷售的產(chǎn)品。
從京東事件淺談產(chǎn)品設(shè)計中的「結(jié)構(gòu)性矛盾」
前幾天京東楊笠的事件引起了不少人的爭論，其實背后所反映的正是產(chǎn)品設(shè)計中的結(jié)構(gòu)性矛盾問題。本文將通過梳理京東事件的關(guān)鍵時間線，分析事件中的意外因素，并深入探討結(jié)構(gòu)性矛盾的定義、產(chǎn)生及其對產(chǎn)品設(shè)計的啟示。
