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如何管理不同類型的員工（3）——“悟空型”員工
編輯導讀：唐僧師徒四人中，哪個徒弟最難管理？那當然是悟空。個人能力強，有自我主張，這類人容易不服管教。本文作者對“悟空型”員工的管理提出自己的意見，希望對你有...
"員工管理"相關的文章
如何管理不同類型的員工——“沙僧型”員工
編輯導語：在企業中，對于員工的管理也是非常重要的一部分，并且一個好的團隊對于企業來說是效率的關鍵；不同員工的特點以及管理方法也要有所不同，管理者需要“對癥下藥...
SaaS創業路線圖（97）：管理的底氣
編輯導讀：在下屬管理、員工管理中，管理者經常會遇到許多問題。本文作者從自身工作經驗出發，結合企業管理過程中的實際情況對員工管理相關的問題進行了梳理分析，并給...
團隊中，能升官發財的只有這些人
企業如何做好員工管理？本文作者從這個問題出發，結合大佬們的信息點，整理了自己的用人模型，與大家分享。
最近在招人搭團隊，急需系統性補充「怎么用人、搞管理」的...
手把手帶你從零搭建人力資源系統（4）——員工管理
本文將從人力資源管理六大模塊之一的——員工管理模塊入手，結合企業管理過程中的實際情況淺談員工異動相關的全流程產品設計方案。
企業的競爭力，歸根結底是人的競爭。...
項目負責人制，打破員工管理瓶頸
在下屬管理、員工管理中，我們經常會遇到許多痛點，而筆者就為我們介紹了“項目負責人制”，并通過實踐有效證明了它的可行性。
研究背景
1. 員工痛點
“90后的青春飯，已...
老板最該警惕的一件事，千萬別等員工離職后才懂
如何把員工個人的能力變成組織的能力？一個非常好的辦法——流程化管理。
你的公司有一個頂級銷售，是你從第一天起就手把手帶出來的，今天，他貢獻了超過 20% 的公司業績...
學會共情，與90后進行有效交流
筆者為我們介紹了共情能力在員工管理中的重要性，如何通過共情來緩和管理者與90后員工之間的沖突。
關于90后究竟該如何管理的文章實在是有點多。鹵豆干也寫過兩篇，介...
90后員工不能批評？那應該怎么管？
抖音上很流行一段話，說90后員工不能批評，因為很容易跳槽，而40歲左右的員工可以放心批評，因為他們有更大的財務壓力。
小蘭今年24歲，去年畢業進入一家互聯網公司做...
為防止員工失誤，公司愿意出多少錢？
如果能夠防止員工做出這樣的事情，你認為，公司愿意出多少錢？
不小心刪掉了存儲客戶信息的數據庫。
做事心不在焉，結果財務報表上多填了一個零。
沒有按照規定進行操...
管理好公司，只需要一個人和一條狗？
本篇文章分別介紹了員工性格的五種特點，并針對每種特點給出相應的管理方法。
一個市值百億的公司，年銷售額達數十億。而他們整個公司的管理者，只有一個人和一條狗。
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