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28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場思考」：如何持續為用戶創造新價值？
本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經營哲學，揭示如何通過“站在用戶立場思考”來開發用戶未曾見過但真正想要的產品，并在競爭中保持領先。無論是對理論的深刻理解、實踐中的運用，還是提供人心的商業洞見，都將為你帶來啟迪和收獲。
有錢沒錢，都能做好奧運營銷
從喜茶的巴黎快閃店到Nike的金句營銷，從星巴克與尤尼克斯的聯名到小紅書的社區生活融入，每一個案例都是品牌如何在奧運這個大舞臺上，巧妙地與體育精神相結合，展現自...
新一代的奧運營銷，已經誕生
當奧運會的激情與創意營銷相遇，品牌如何在這全球盛事中抓住機會，實現與消費者的深度互動？本文通過分析伊利在巴黎奧運會期間的營銷策略，探討了交互式營銷的新思路和實踐案例，為品牌提供了一種新的與用戶建立聯系和共創價值的方法。
2023年，品牌做舊，產品做新
在今年消費市場的艱難開局之下，宏觀和微觀交雜一起，再加上供應端和流量端雙內卷，品牌應當如何應對？本文圍繞“品牌做舊，產品做新”八個字詳細展開，希望對你有所啟發。
一個簡單的品牌策略思考方法
編輯導語：品牌，是植根于廣大消費者心中對于企業和產品的一種信任。這幾年，社會各界都在談品牌，企業希望把自己的品牌做起來，把品牌做好，媒體也在傳播各種品牌理念...
“滅霸”美團、“復聯”滴滴、“X戰警”華為、“銀河”字節，品牌策略誰是未來？
編輯導讀：美團在本地生活領域獨樹一幟，滴滴在出行領域不斷深挖，不同的品牌策略會對公司的決策產生重大的影響。各大廠的品牌戰略是什么樣的呢？應該如何找到適合自己...
2020品牌與其死守『定位』，不如『錯位』增長
曾經成功的定位理論在當下的消費環境中逐漸失去適用性，品牌需要根據實際情況進行“錯位”增長，那么又該如何實現呢？
進入正題，我們先來思考以下問題：
為什么像大白...
