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90%的品牌做小紅書，第1步就做錯了
許多品牌在運營小紅書的過程中，可能會陷入一些誤區(qū)，比如沒考慮清楚自己的品類是適合做品牌還是適合賣貨。這篇文章里，作者就嘗試結(jié)合工具和案例做了經(jīng)驗分享，一起來看看吧。
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瑞幸&茅臺：破圈冷卻期3周后的8條思考
9月4號，瑞幸咖啡聯(lián)合茅臺推出的醬香拿鐵刷屏全網(wǎng)，那么在這幾周過去之后，回首再看這波聯(lián)名營銷的操作，我們可以從中看到哪些值得借鑒的地方？本文作者便從此次聯(lián)名動作延伸出了8條思考，不妨來看一下。
拿捏品類“氛圍感”，讓品牌名第一時間與顧客共情
不少品牌可能都想把品牌名字做成品類名，那么，如果不開創(chuàng)新品類，品牌名是否還有必要傳遞品類信息？怎樣才可以做好品牌命名？本篇文章里，作者便對品牌命名這件事進行了解讀，一起來看。
小紅書品牌、博主成長的底層邏輯——品類
相信不少人在做小紅書的路上，或多或少都遇到過一些阻礙。作者通過既往經(jīng)驗的分析，提出抓住“品類”是某平臺博主的養(yǎng)成之道。本文通過一系列的介紹，引出了一些經(jīng)驗做法，為初級運營者們帶來新的運營思路。
得私域者得天下，得品類者得私域
編輯導語：這幾年私域流量一直很火，相對于公域流量來說，私域流量成本更加低，且有不限時間地點等優(yōu)點；不少企業(yè)都采用了私域流量的方法進行運營，但流量卻是私域流量...
如何從“品類”角度做AI產(chǎn)品（2C）的需求定位？
要如何從“品類”角度做AI產(chǎn)品的需求定位？一起來文中看看~
一、“剛需”和“新品類”
行業(yè)在分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時，經(jīng)常會提到一個詞——“剛需”，但是，在科技發(fā)展過程中，很多重...
