個人隨筆 唯品會:踩中了爆款劇,但能踩中低價時代嗎? 在電商的洶涌浪潮中,唯品會以其獨特的"大牌折扣"模式,成為低價時代的一個另類樣本。當《玫瑰的故事》這樣的爆款劇將其推至前臺,唯品會似乎找到了與自己用戶群體高度契合的營銷方式。然而,在電商巨頭們紛紛以低價策略爭奪市場的當下,唯品會能否憑借其對新中產女性消費心理的深刻洞察,走出一條與眾不同的路徑?本文將帶您深入了解唯品會的商業模式和市場策略。 鋅刻度 唯品會短劇行業趨勢
業界動態 這家沒掏錢做百億補貼的電商,居然還沒被卷死? 在其他家電商平臺都在百億補貼下打得如火如荼的時候,唯品會卻悶不做聲,用它獨特的方式在電商圈中屹立不倒。究竟是為什么?本文對此進行探討,一起來看看吧。 差評 品牌特賣唯品會商業模式
個人隨筆 唯品會,是電商,也是電視劇商 廣州有一家坊間知名的神仙“中廠”,雖然不像大廠這么出名和有吸引力,但是在做影視劇植入這塊,比大廠更頻繁有力。某種程度上來說,移動互聯網時代以來,有都市劇的地方,就有唯品會。??????? 吳懟懟 互聯網中廠唯品會商業模式
個人隨筆 開收199元會員費,東方甄選是不是太急了? 不少玩家在會員制的玩法上已經有所建樹,而現在,東方甄選也開始加碼會員制了,就在近日,東方甄選正式上線了付費會員制度,這件事情也引起了業內人士的許多討論。那么,如何評價東方甄選上線“甄選會員”的這一動作?一起來看看作者的解讀。 螺旋實驗室 東方甄選會員制唯品會
業界動態 唯品會出海,“悶聲”能否“發大財”? 當拼多多與字節跳動屢次成為大家關注的焦點時,另一大電商平臺唯品會正在出海謀求另一條道路。國內增長乏力,唯品會邁向海外,其出海的發展路徑如何?一起來看看吧。 大數跨境 3年中級唯品會
產品運營 認知決策機制應用(2):唯品會 導語:上篇以“學習機”為例,介紹了認知決策機制的在介紹產品方面的應用;不過產品經理的主要工作不是信息傳達,而是產品規劃,所以今天再以互聯網產品“唯品會”為例,探... 身邊的行為設計學 1年初級唯品會
產品設計 唯品會的前世今生:一文讀懂唯品會的業務模式 編輯導讀:唯品會作為國內知名的電商平臺,它的業務模式和主流電商的業務模式有很大的區別。利用創新的業務模式,唯品會得以在競爭激烈的電商賽道上站穩腳跟。本文將通... 沒夢想的咸魚 1年初級唯品會
分析評測 產品體驗報告:“逛”唯品會 編輯導語:唯品會的定位是“一家專門做特賣的網站”,商品多為品牌,也經常會有折扣,吸引了很大一部分用戶;盡管有電商幾大巨頭,唯品會還是在電商界有自己的一席之地;... 小Q 1年初級唯品會
營銷推廣 植入狂魔唯品會,為何只能興盛在影視綜藝里? 編輯導讀:喜歡看電視劇和綜藝的童鞋會發現,近段時間頻繁出現唯品會的身影。但是觀眾對此并不買賬,反而對這種宣傳方式非常反感。這是為什么呢?本文將從三個方面展開... 道總有理 1年初級唯品會
分析評測 產品體驗報告:唯品會如何實現連續30個季度盈利? 編輯導讀:近年來,唯品會冠名了多個節目,不斷在消費者面前刷存在感。在電商三巨頭的夾擊下,唯品會還能實現連續30個季度的盈利,實屬不易。本文將從五個方面,對唯品... DRENCHED 2年初級唯品會
產品運營 在產品和運營角度,唯品會在各階段都做了什么 唯品會發展迅猛,僅僅用了短短3年多就在紐交所上市,成為繼阿里京東后的第三大電商平臺,唯品會的產品發展速度不亞于最近很熱的拼多多。 一、產品背景介紹 1.1 產品介... 馮義運 3年中級唯品會