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深度研究｜紅海競爭階段，知識付費還有巨大機會？
本文作者將著重分析三要點：一是把知識理解為產品，從內容供應鏈、社交傳播、轉化購買三個維度解剖全流程；二是現在的競爭格局是什么樣的？大公司去布局這個賽道有何意...
"商業價值"相關的文章
《偶像練習生》落幕：從人設到養成，粉絲的商業價值有多大？
在互聯網時代，互動和反饋是如此的便利，讓粉絲在節目中看到偶像的成長過程，看到自己的支持是如何影響了偶像，才是讓粉絲們最有成就感和未來持續不斷投入的動力。
從...
創意、點子、想法，如何判斷是否有商業價值？
今天我們聊聊創意與商業價值的關系。
有些創意，純屬個人興趣，與商業價值無關，比如這種。
但絕大多數創意，還是希望有商業價值的，要是能明碼標價就更好了。
那么，...
除了社交，工具類產品還能做何轉型？
文章對工具類產品的的幾個轉型方向展開分析，一起來看。
其實幾乎所有的互聯網產品都是工具，因為他們都解決了用戶的一些需求和問題。比如微信解決了聯系和社交的問題...
藝術衍生品電商為何始終難成氣候？
由于尚未出現獨角獸平臺出現，也不失為創業者們從各環節切入藝術衍生品市場大展拳腳的好時機。
藝術家授權廠商使用其創作的藝術品進行復刻或再設計，具有一定藝術附加...
O2O商業閉環的魔力
O2O商業閉環的背后蘊含著無窮的商業力量。
當很多人談論“閉環是一個偽命題”的時候，相信不少真正的業內人士都會報以“呵呵”。
所謂互聯網的閉環，其實在很大程度上來講...
互聯網出海紅利依舊，唱衰工具類App是錯誤解讀
工具類App一直被唱衰？到底工具類APP還有沒有機會？文章為你解讀。
自2016年以來，隨著以新聞聚合、短視頻和直播為主的內容風口來襲，部分資本和媒體多次出現“唱衰”工...
設計賦能：以商業價值為思考起點，為商業價值賦能
所謂設計賦能即從商業價值的角度出發，在產品設計過程中將商業價值納入設計的考慮要素中，以實現產品更大的價值化，文章分享了設計賦能5層中的第一層。
設計師經常遇到...
接手一個新產品，如何將其商業化？
接手一個新產品，如何將其商業化？閱讀之前你不妨也腦暴下，思考下這個問題，再來閱讀文章或許收獲更大。
前言
最近公司內組織我們進行了一場腦暴大會，其中有一個分組...
從短視頻出發，淺談UGC產品的商業價值及設計邏輯
筆者最近在籌劃一款UGC產品的開發，故把這段時間在許多前輩身上學到的知識以及自己的一些思考整理成下文。從最近很火的短視頻出發，淺談平臺發展UGC背后的商業價值以及U...
設計是有靈魂的：做產品，不僅僅是為了完成指標
僅僅是為了滿足產品指標去做設計是不夠的。這樣只會浪費時間產出無聊的產品。
在做了幾年產品設計工作之后，我感到疲憊不堪。究其原因我發現，自己一直在馬不停蹄地追...
關于丁磊的「掙錢只是順便的事」，我的兩點解讀
嗯，掙錢只是順便的事。
最近丁磊在一次采訪中講了這么一段話：
我經常會去看嚴選的用戶的評論，看到那么多的好評，就覺得是一件非常有成就感的事情。因為通過我們自己...
