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榮耀標識
從實際案例，探索商業化中的財務模型
編輯導讀：當老板問我們，花1萬塊的成本最終能為公司產品帶來什么效益，我們怎么有依有據的回答？雖然大部分時間大部分團隊是直接拍腦袋敲定，但怎么拍的更有科學依據？...
"商業化"相關的文章
To B產品經理：如何推動產品商業化？
編輯導讀：影響公司盈利的因素除了好的產品和強勢的銷售，還需要專業的商業化設計能力。所以產品發展到一定階段，商業化是不可回避的問題。但目前我們大多數看到的都是?...
商業化產品經理 | 計算廣告（1）：在線廣告起源及發展
當下，商業化越來越成為產品經理的關注點，而廣告就是商業化的重要手段之一。本文將通過介紹在線廣告的起源與發展，幫助大家更好地理解計算廣告，更好地理解如何商業化...
以視頻編輯類工具APP為例：談談工具商業化的探索思路（二）
懂得賺錢的產品經理，才對得起產品。
前言
延續之前關于產品商業化的探索思路（從解決產品需求痛點與價值利用），這一次跟大家一起探討一下，從行為路徑去拆解的話，在...
從0到1做短視頻社區（5）：談談商業化
從搭建平臺到構建生態，從增長到商業化，短視頻社區的從0到1需要考慮的問題有很多，本文作者結合自己的工作實踐，分享了自己的相關思考，希望對你有用。
任何一家商業...
十歲的B站仍在虧錢，激進變現是無奈之舉
B站正在抉擇的當口，堅持內容，還是激進變現？兩者的平衡還很難找到，B站的商業化之路將向何方？
嗶哩嗶哩近日發布了該公司截至2019年9月30日的第三季度未經審計財報。...
QQ商業化，如何實現從0到1的破局？
作為騰訊旗下的一款經典產品，QQ的商業化歷程不可謂不曲折——從最初探索注冊付費后飽受罵名，到推出QQ秀等兼顧用戶體驗又能順利實現商業化的服務。QQ向我們展示了一款產...
10年，知乎為何依舊“賺錢難”？
知乎走到F輪，商業化是必然，如何在保證內容質量的前提下賺錢仍然是知乎的難題。
擁有2億多用戶和大量優質內容的知乎，在成立10年后依然存在變現難的問題。
除了周源自...
商業化前夜：大數據如何讓用戶更樂意掏錢？
如何借助大數據能力使用戶樂意付費呢？本文筆者將結合實際項目經驗，為大家解答這個問題。
產品發展到一定階段，商業化是不可回避的問題。跟投資者只談情懷不掙錢，多...
PPTV創始人姚欣：人工智能這個行業，該如何實現商業化？
一切還是要回歸到商業的本質，從需求出發，這才能活到最后。
如果一定要從2017年選出五大商業熱點，那么應該是：共享經濟、新零售、知識付費、區塊鏈和人工智能。
不同...
從甲乙雙方的角度，聊聊商業化的渠道合作
本文主要從甲乙雙方的角度來分析，在商業化渠道合作項目需要做什么，又隱藏著那些坑？enjoy~
據權威數據統計，目前人均手機里的應用30多個，每個APP都在搶占手機內存、...
短視頻領域進入全面競爭：用戶、內容、商業化，一個都不能少
對于用戶，短視頻是刷也刷不完的新鮮內容；對于內容創作者，這是圖文內容的升級；對于廣告主而言，這可能是一種即將讓他們把投放完全從電視轉移到互聯網上的“最后的稻草...
