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接手一個新產品，如何將其商業化？
接手一個新產品，如何將其商業化？閱讀之前你不妨也腦暴下，思考下這個問題，再來閱讀文章或許收獲更大。
前言
最近公司內組織我們進行了一場腦暴大會，其中有一個分組...
"商業化"相關的文章
在商業化這件小事上，美拍們趕超Snap的機會在哪里？
垂死、死亡、涅槃、重生，咱們該換換姿態了。
美好的故事總是相似，但又不盡相同。
主打影像應用的社交產品Snap上市了，一開始華爾街就用340億美元的估值，表達了對它...
產品之殤：如何實現工具型產品的商業化？
付費有兩個方式，一個是威逼，一個是利誘。威逼就是強制你必須付費，不付費不能使用。利誘，我讓這個功能變得非常好用、方便，然后提供一些高級功能，讓用戶付費。
提...
向社交、電商、內容演進，傳統工具類產品該如何實現商業化？
無論是從工具性產品向內容或多元化的社交平臺演進，還是基于龐大的用戶群體開發新的業務模式尋求盈利點，這些已經在商業化道路上初見成效的企業都為工具類創業公司給出...
App商業化：如何引導用戶從免費到付費？
本文通過分析互聯網的本質，詳細介紹了一款產品如何讓消費者從免費使用到自愿付費。
提問：你會花錢嗎？
做工具型產品的朋友都知道，工具型產品變現很難，因為工具型產...
豆瓣的商業化道路將何去何從？
豆瓣素來節奏慢，但近幾年，隨著互聯網加快發展，其他同類產業紛紛興起，且迅速占有自己的一席之地。而豆瓣在摸索商業化的道路上漸漸迷失自己，幾次改版不近如人意。那...
從消費動機、消費成本的角度對商業化的思考
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我們在做產品的時候經常會說要從用戶的心理出發、找到用戶的痛點、解決用戶迫切解決的需求。從某種意義上而言，其實就是找到用戶為什么使用你提供的解決方案（產品）...
從產品角度看支付寶的社交化與微信的商業化
春節將至系統上線也封版了難得輕松一下。正巧這兩天支付行業兩大巨頭搞的很熱鬧，作為在這個行業里混的產品經理湊個熱鬧談談自已的看法。
新年伊始支付行業兩大巨頭就...
張小龍用這8句話表達了NB產品的一切
1、一個好的產品應該是用完即走
真正好的產品，應該是讓用戶提高效率而不是消磨時光。但現在大部分用戶使用微信的時間讓我們很擔憂。
包括我們自己的同事，在開會的時...
