個人隨筆 從買手電商到生活方式電商,小紅書怎么又變了? 小紅書,一個以分享美好生活起家的平臺,如今正試圖通過定位為“生活方式電商”來擴展其電商版圖。但這條路真的能走通嗎?讓我們一起深入探討小紅書的戰略轉變及其背后的邏輯和挑戰,看看這個充滿潛力但又面臨諸多困境的平臺將如何突破重圍。 尋空 商業化小紅書市場戰略
個人隨筆 Lawrence Ripsher:Pinterest的產品經理 Lawrence Ripsher作為產品管理領域的佼佼者,以其獨特的視角和豐富的經驗為Pinterest帶來了一系列突破性的產品。從微軟到Pinterest,他不僅推動了技術創新,還探索了產品的商業化可能。本文將深入探討Lawrence的職業軌跡,以及他對產品設計和用戶體驗的深刻洞察。 亂七八看 產品管理商業化技術創新
AI人工智能 AI商業化的必備產品思維 在人工智能的浪潮中,AI商業化已成為企業轉型的關鍵路徑。本文深入探討了AI商業化中產品經理必備的產品思維,從市場導向到數據驅動,從智能化到跨界融合,再到持續創新。 AI產品經理Echo 產品思維商業化市場導向
個人隨筆 AI應用的流量“煉金術” 隨著AI技術的飛速發展,AI應用的創業熱潮正在興起。本文通過分析五個離職同事的創業經歷,揭示了AI應用市場的競爭格局和商業化路徑。這些案例不僅為我們提供了寶貴的經驗和啟示,也讓我們看到了AI應用的無限可能性。 光子星球 ai商業化垂類場景
AI人工智能 AI商業化的現狀與未來 AI商業化,即將這一前沿技術轉化為實際產品和服務,正成為企業競爭的新戰場。從技術層面的突破到用戶需求的增長,從企業盈利的追求到國家戰略的布局,AI商業化正逐步滲透至各個領域。 AI產品經理Echo AI應用商業化行業觀察
個人隨筆 年輕人的“窮”,都藏在B站商業化里? 隨著互聯網平臺的競爭日益激烈,B站如何在保持其獨特文化的同時實現盈利成為了業界關注的焦點。小紅書的成功盈利為市場樹立了新的里程碑,而B站還在探索自己的商業模式和盈利路徑。本文將探討B站面臨的盈利挑戰、游戲業務的波動以及廣告業務的發展可能性,并分析其未來商業化的策略和潛力。 互聯網江湖 B站互聯網商業化
AI人工智能 通過“蘿卜快跑”看AI應用的基本原則 本文深入探討了AI與人類同質替代性的核心問題,提出了生產力與消費力的經濟循環阻隔、AI技術的集中化與生產資料分配不平衡等挑戰,并就如何合理應用AI技術提供了思考。 黃銳 ai商業化技術創新
AI人工智能 最后一公里不解決,大模型開閉源都一文不值 隨著人工智能技術的飛速發展,大模型技術已成為行業焦點。行業領袖們關于開源與閉源的激烈辯論,映射出科技發展的多樣化途徑與思維碰撞。本文將揭示大模型背后的路線之爭,并展現開源與閉源如何在實際應用中尋找平衡點,共同推動科技進步。 極點商業 人工智能商業化大模型
AI人工智能 自動駕駛加速,該警惕的不止司機 本文通過分析自動駕駛技術在全球范圍內的試點與推廣,探討其在提升出行效率和降低運營成本方面的潛力,同時關注它對司機就業的影響和社會輿論的反響,為讀者呈現一個多維度的自動駕駛未來圖景。 DoNews ai商業化技術革新
個人隨筆 怎么用一個公式搞定運營戰術、團隊管理、公司戰略? 文章探討了在互聯網時代,企業如何通過一個統一的公式來整合運營戰術、團隊管理和公司戰略,提出了“內容社交商業化”這一概念,作為微信生態運營的底層邏輯,以及企業管理和個人成長的指導思想。文章從傳統的4P營銷理論講起,分析了人貨場理論,并最終引入了內容社交商業化的理論,為品牌在微信電商時代的運營提供了新的思考方向。 運營深度精選 內容社交商業化團隊管理
個人隨筆 文旅?電商?出海?短劇的風吹向了哪里 2024年上半年,短劇行業經歷了一系列顯著的變化和發展,呈現出多元化和精品化的趨勢。本文將深入探討短劇行業的新動向,分析其在數據、內容、政策和商業化方面的表現,以及這些變化對行業未來發展的影響。 傳媒1號 內容創新商業化政策監管
業界動態 小紅書商業化迷途 在電商業務的激烈競爭中,小紅書試圖在廣告之外尋找新的增長點,但這條商業化路徑并非一帆風順。如何在保持社區內容質量的同時提振營收,成為小紅書亟需解決的難題。 時代財經 產品思考商業化商業模式