產品運營 AI SaaS出海增長:如何通過優化付費模式實現商業化成功? 在這篇文章中,我將深入探討付費訂閱模式(Recurring Subscription)和一次性付費模式(Prepaid)的優劣勢,并分享一些在不同市場環境下的實際應用案例。你將了解到如何通過變種的免費試用策略來提升用戶付費意愿,以及如何利用長期付費包來鎖定忠誠用戶。 JC出海增長 AI應用SaaS付費模式
大咖分享 梁寧:從產品經理到自由人,這是我最近五年的思考 5年前,梁寧老師就曾在人人都是產品經理舉辦的產品經理大會上分享了《一個產品經理的奧德賽之旅》,這一次她帶著新書《真需求》歸來,又將給大家帶來哪些新的啟發? 本... 人人都是產品經理 產品思考商業模式梁寧
個人隨筆 91個作品竟出83個爆款,@熱月是我!是如何做到的? 在短視頻的世界里,能夠觸動人心的內容往往能夠脫穎而出,成為爆款。本文將帶您走進@熱月是我!的創作世界,揭秘這位抖音精選上的“金腰帶”作者如何通過91個作品中的83個爆款視頻,實現與觀眾情感共鳴的秘訣。 克勞銳 商業模式抖音案例分析
大咖分享 深度|微軟 CEO 納德拉最新兩萬字洞察:C 端 Agent 商業模式仍需摸索,廣告流量模式或面臨轉變,B 端關鍵在生態集成 AI領域的競爭不再是單一的贏家通吃局面,而是多個企業在不同技術層面的激烈競爭。在這篇深度文章中,微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)分享了他對人工智能領域的最新洞察,包括對OpenAI的投資、智能體(Agent)的未來發展,以及AI如何塑造微軟的戰略轉型。 有新Newin AI領域商業模式微軟
個人隨筆 深剖業務:為什么業務是企業發展的靈魂? 這篇文章深入探討了業務在企業發展中的核心作用,強調業務不僅是企業發展的靈魂,也是商業模式的具體承接者。文章詳細分析了業務的定義、業務流程的梳理方法以及業務場景的重要性。通過對業務流程的深度剖析,作者揭示了如何通過規范化的流程管理來提升企業的運營效率和競爭力。 壹叁零壹 業務流程企業運營商業模式
個人隨筆 商業能力決定規模邊界 在商業世界的激烈競爭中,是什么決定了企業的成長邊界?這篇文章將帶你深入探討一個核心觀點:商業能力是決定企業規模邊界的關鍵因素。 李明Bright 個人觀點商業模式規模邊界
AIGC 大模型混戰這一年: 進化之賽、效率之爭、落地之戰 從技術迭代的迅猛速度到商業化應用的激烈競爭,這篇文章詳細探討了大模型如何在不斷進化中推動行業進步,并在效率和落地之間尋找平衡。 連線Insight OpenAISora商業模式
個人隨筆 短劇免費,誰在消費 最近一段時間,通過字節跳動的流量矩陣和強大的資金支持,紅果短劇迅速崛起,通過免費的形式快速在競爭激烈的在線視頻行業中脫穎而出。免費也是一種消費,只是C端免費了,B端付費了。 張書樂 個人觀點商業模式紅果短劇
個人隨筆 小馬智行:一個自動駕駛企業的生存樣本 作為一家專注于L4級自動駕駛技術的公司,小馬智行在經歷了多輪融資后,成功登陸資本市場。文章分析了小馬智行的技術優勢、團隊背景以及其在Robotaxi領域的商業化進展,展示了這家公司在自動駕駛行業中的重要地位和發展潛力。 Tech星球 商業模式技術創新自動駕駛技術
業界動態 花式情侶博主們,正在成為年輕人的甜蜜“代餐” 情侶博主們通過分享他們的甜蜜日常、搞笑互動和戀愛技巧,成為年輕人的“甜蜜代餐”。本文分析了不同類型的情侶博主及其內容特點,同時探討了他們在商業化過程中面臨的挑戰和機遇。 克勞銳 商業模式年輕人情侶博主
個人隨筆 不花錢還能領紅包,免費短劇背后的邏輯是什么? “免費短劇興起,背后藏何邏輯?” 在短劇市場蓬勃發展的當下,免費短劇異軍突起,吸引了眾多目光。它們為何能在短時間內迅速走紅?其商業模式究竟有著怎樣的奧秘?本文將深入剖析免費短劇背后的邏輯,帶你一探究竟。 克勞銳 免費短劇內容質量商業模式
個人隨筆 中國軟件行業沒人敢說的實話 “軟件行業背后,隱藏多少真相?” 在中國軟件行業蓬勃發展的表象下,實則存在著許多不為人知的內幕。這些問題猶如暗礁,影響著行業的健康發展。究竟有哪些實話是行業內不敢言說的?本文將一一揭露。 ToB老人家 產品管理商業模式職業發展