個人隨筆 百億流水大爆款頻出,短劇出海2.0階段,誰能在生態鏈條上多分蛋糕? 短劇市場正在全球范圍內迅速崛起,成為內容消費的新熱點。這篇文章深入探討了短劇出海的2.0階段,分析了短劇如何從初期的簡單商業模式演變為如今精細化運營和制作的行業,并討論了在當前市場環境下,新入局者如何尋找增長機會。 揚帆出海 出海商業模式海外市場
個人隨筆 AI大模型技術層行業分析(三)萬字解析 從AI大模型架構映射到產業鏈,本文是技術層的詳細分析,從宏觀角度,實現較為全面的分析拆解,但未對行業頭部公司和產品做產品分析和競品分析,后續將單開文章做產品分析。 Elaine.H AI大模型商業模式市場分析
個人隨筆 商業化:APP商業化變現模式 在當今數字化時代,移動應用已成為互聯網商業化的核心戰場。開發者和企業如何通過這些平臺實現盈利?本文將深入探討APP的主要商業化變現模式,包括廣告變現(IAA)、內購變現(IAP)以及混合變現模式。同時,將介紹相關的重要概念和術語,幫助讀者更好地理解APP商業化的世界。 PM大明同學 變現商業化商業模式
業界動態 寵物博主商業化難題有了新解法? 隨著萌寵文化在社交媒體上的興起,寵物博主們通過分享自家寵物的可愛日常,贏得了眾多網友的關注和喜愛。但如何將這些關注度轉化為商業價值,一直是寵物博主們面臨的難題。 克勞銳 商業模式寵物賽道抖音
產品運營 3步掌握變現金字塔模型,助力營收增長 很多人認為,只要有大量用戶,互聯網產品就能賺錢。然而,事實并非如此。真正決定產品能否盈利的,是一個鮮為人知的變現金字塔模型。接下來,讓我們一起學習如何運用這個模型,實現產品的有效變現。 小黑哥 變現商業模式營收增長
個人隨筆 大模型商業模式再遭質疑,有的項目已淪落為“勞動力密集型” 最近,OpenAI推出的新一代大模型"o1"和"mini"引起了廣泛的討論和測試,其在代碼、數學、科學等領域的能力顯著提升。然而,這股熱潮也引發了對國內大模型商業模式的質疑,一些項目甚至被認為已經淪為"勞動力密集型"。 數科星球公眾號 AI應用商業模式大模型
個人隨筆 豐巢,是個好生意? 在現代社會,快遞已成為我們生活中不可或缺的一部分,而快遞的最后一公里配送問題,一直是物流行業的痛點。從快遞柜的便利性到滯留費的爭議,從順豐的業務布局到豐巢的財務狀況,作者為我們揭示了豐巢背后的商業邏輯和面臨的挑戰。 定焦One 豐巢商業模式行業觀察
個人隨筆 強調做可復用的工作 在當今快速發展的商業環境中,企業如何有效利用有限的資源以實現最大的效益,是一個值得深思的問題。本文通過多抓魚的企業文化實踐,探討了目標聚焦、資源傾斜和單點突破的重要性。 蔡錦海 個人觀點商業模式多抓魚
個人隨筆 B端產品經理必須懂的商業化方法論 B端產品的工作中,都需要了解商業化模式和原理。本文介紹了通過商業模式畫布完成企業戰略規劃的辦法,一共九個步驟,供大家參考。 而立與拾遺 b端產品商業化方法商業模式
個人隨筆 流量還可以這樣玩? 本文通過分析一場雜技表演的成功案例,揭示了產品、運營和商業模式如何協同工作以實現商業成功。通過抖音直播獲客、現場體驗超預期以及合理的定價策略,這個雜技團不僅贏得了觀眾的心,還實現了經濟效益。這不僅是關于雜技的故事,更是一次關于如何在競爭激烈的市場中找到差異化的營銷策略的探索。 刀哥 產品體驗商業模式抖音直播
個人隨筆 跟鴻雁電器總裁聊完,我找到了4條穿越經濟周期秘訣 本文通過鴻雁電器的實例,展示了如何通過數字化手段實現產品智能化、管理優化、營銷升級和商業模式創新,從而提升企業的整體競爭力。 晏濤三壽 產品創新企業管理商業模式
業界動態 “會員四小龍”,賺點辛苦錢 在互聯網行業,會員服務是一種常見的商業模式,它通過提供特定服務或產品來吸引用戶付費。本文分析了國內主要依賴會員收入的公司,探討了這種模式的盈利難題和潛在的增長策略,供大家參考。 定焦One 互聯網大廠會員模式商業模式