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學習瑞幸，打造系統性增長飛輪
在追求增長的過程中，許多公司仍然陷入單點突破的誤區，而忽視了增長的系統性。本文通過分析瑞幸咖啡的成功案例，闡述了構建系統性增長飛輪的重要性。瑞幸通過新品研發、門店觸達、數字化、推新能力和模型構建等多方面能力，形成了一個互相促進、持續增長的體系。
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B2B SaaS產品洋蔥層模型：如何從內到外打造成功的產品
在B2B SaaS領域，打造一個成功的產品需要深入理解客戶痛點、制定清晰的愿景和戰略，并通過精心設計的用戶體驗和有效的市場推廣來實現增長。本文介紹了B2B SaaS產品的“洋蔥層模型”，這是一個從內到外構建成功產品的多層次策略。
OpenAI Sora畫的餅，AI行業集體給它圓了……嗎？
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大廠卷短劇，不能錯過的超級紅利
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小紅書，一個以內容社區起家的平臺，正逐漸轉型為具有獨特商業價值的“生活方式電商”。本文將深入探討小紅書的估值上限，從消費代際的變遷到商業模式的創新，分析小紅書如何在不斷變化的市場環境中找到自己的定位，并展望其未來發展的無限可能。
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近期，閑魚宣布將對全體賣家實施收費政策，這不僅引起了廣大用戶的關注，也引發了對閑魚未來發展方向的討論。本文將探討閑魚收費政策背后的邏輯、對個人賣家和職業賣家的影響，以及這一策略如何影響閑魚的社區氛圍和商業生態。
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本文深入分析了字節跳動旗下的AI應用開發平臺——扣子。從產品概述、所屬賽道分析到商業模式探討，全面解讀了扣子的核心競爭力和市場前景。無論你是對AI技術感興趣的個人還是尋求提升企業效率的開發者，這篇文章都將為你提供寶貴的行業洞察和思考角度。
