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產(chǎn)品小白進階路04：了解B端業(yè)務(wù)（2）-線索商機管理
企業(yè)在不同階段需要采用不同的營銷策略，通過線索管理、客戶管理、商機管理和數(shù)據(jù)分析等方式，不斷優(yōu)化銷售流程與明確職責安排，加強團隊的溝通與協(xié)作，促進企業(yè)的增長和發(fā)展。
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解析CRM產(chǎn)品：【商機管理】
下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于解析CRM中【商機管理】的相關(guān)內(nèi)容，對此，想要了解關(guān)于此內(nèi)容的同學可以進來看看，或許會獲得更多的內(nèi)容哦！
B2B-CRM之商機管理篇
銷售機會，是銷售人員、乃至企業(yè)都需要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而企業(yè)對銷售機會的管理，可以理解為“商機管理”，它包含了需求溝通、進度管控等系列動作。那么作為企業(yè)，應(yīng)該如何做好商機管理、并建立合適的商機管理系統(tǒng)？不如來看看作者的總結(jié)。
