起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
學會提問：“細分”讓問題變得簡單
當我們接到一個需求（設計一個海報），怎么做？
最近有一位讀者在后臺留言問：如何思考問題？
這是一個很大很虛的問題，但再大的問題，也還是會有些共性的方法來幫助我...
"團隊協同"相關的文章
管理賦能，拆解管理思維里的常識性陷阱
?從擔任騰訊soso總經理，到如今創立公司，10多年的互聯網從業和管理經歷，讓我明白一點：好的管理，對于一家公司非常重要，就像水對魚的意義一樣。
管理，需要面對人，...
這套程序猿表情面世后，我司產品經理再也不敢亂改需求了
在這套程序猿表情包正式發布之前，我特地邀請我司的幾位程序猿們做了個小小的內測。
幾天之后，我司一位可愛的程序猿哥哥眉飛色舞地跟我說，用了這套表情包之后，我司...
運營眼中的產品觀，以及和產品人的相處之道
運營和產品不分家，今天聊聊運營眼中的產品觀，以及和產品人的相處之道。
一直強調的一個理念是：所有的運營都屬于產品運營。脫離對產品深入理解的執行容易偏離真正的...
第一位用研如何在公司建立影響力
“第一位用研”角色加入一家公司后，如何在公司或者stakeholders中建立用研的價值感，如何得到產品經理/總監/甚至大老板的重視，促使其為用研工作的開展投入人力與財力？...
給開發人員看原型，一個鏈接就夠了
在產品汪日常的工作中，少不了和猿猿們溝（si）通（bi），而且現在越來越多的產品汪喜歡用Axure寫需求文檔，但是問題來了，不管是寫好的文檔還是畫好的原型都需要拿給...
產品經理與設計師溝通的3種正確姿勢！
今天，說說作為產品經理，該如何與設計師溝通。
我們都說“第一印象”很重要，人是這樣，產品也是如此。而產品的“第一印象”往往是由產品的UI決定的，也就是說產品“第一印...
如何避免被開發打死？溝通是關鍵
在說正事兒之前，先給大家看幾個曾經的我經常收到的表情。
如果你經常能夠收到類似上述表情或語言，那么這篇文章你就一定要看看了。因為產品和同事之間所產生的矛盾，...
非技術類出身的產品，如何跟技術人員溝通？
之前阿然看到這個問題，想到自己也是非技術出身的，也來總結總結自己的一點小經驗
1.讓技術同學參與需求的工作
在思考需求和制作需求方案的時候，可以咨詢技術小伙伴給...
設計師應對業務需求之余還該多做些什么？
最近被業務需求頻繁轟炸，工作日也變得非常繁忙。放在過去的話，我會覺得這是「充實」的體現，在不那么忙、沒人提需求時反而會更加焦慮不安；后來卻更多感受到了「危機...
實用干貨！如何讓設計效果高還原度落地？
一個產品完整的設計流程中，交互與視覺定稿后，后續視覺規范的輸出、UI控件的整理與標注、開發的高還原度，都會影響產品最終的用戶體驗。作為視覺設計師，在視覺設計的...
產品經理，如何正確而優雅的強勢
插科打諢半年多，一直沒有分享過什么干貨。今天來說說什么叫強勢。
一、強勢不是語氣上的強硬
很多人會把強勢聯系成是一個人語氣強硬，態度差，不變通。其實不然，這種...
