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創造出眾的UI圖標：點亮你的界面
在做產品設計的時候，UI界面更多是由設計師完成，產品僅是提供界面元素和布置，其他的由設計師發揮。但如果產品能了解更多設計相關的知識，在和設計師探討、分析時會更有針對性，也會讓產品的工作顯得更為專業。
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產品運營：推動業務協同發展的兩面派
編輯導語：產品運營的本質是產品和運營共同協作的一個角色，從兩個視角出發，達成一致性、提升團隊協作力，才能更好的推動產品的發展；本文作者分析了關于產品運營這個...
團隊協同對產品新手很不友好，我該怎么辦
編輯導語：在工作中，任務往往不是一個人就能完成的，團隊協同必不可少。對于產品新手來說，如何才能夠在一個復雜的系統中通過團隊協同順利完成產品任務，這是一個大難...
作為產品經理，如何平衡老板意愿與產品實現
付出不一定成功，但至少證明你已經盡力，我想沒有人會因此而責怪你，他們只會責怪那些沒有做任何嘗試的人。
相信很多在產品經理崗位上的人來說，初次開始一個產品，都...
中層管理的生存之道：有效溝通，練就職場高情商
作為從基層-基層管理-中層管理-高層管理摸打滾爬了10年的辦公室老狗，有些經驗對初為管理者的分享。
從銷售-市場-運營的賣藝經歷，讓我深刻明白溝通之重要，對外我一般...
有一個很棒的想法，如何向老板證明你是對的
你想了一個絕妙的ideas，興沖沖跑去給老板匯報時卻不受待見，真正的原因在哪？如何證明你是對的？這里有一個方法：
很多人經常遇到這樣的情況：自己想出了一個很好的想...
產品經理日常：撕逼并不能解決問題，和諧才是王道
你在和團隊成員溝通的時候，是經常撕逼？還是和諧共處？一起來看看作者都給出了哪些建議。
產品經理在日常的工作過程中，與開發人員、測試人員、業務部門人員之間可能...
產品和研發的一點反思：斷裂與分歧、連接與共識、閉環與共享
本文主要是作者反思了他所在團中產品和研發的工作模式與關系，來談談產品與研發中的斷裂與分歧、連接與共識、閉環與共享。
最近，讀了二爺邱岳的《產品手記》專欄，相...
Facebook 產品設計副總裁：設計師如何與產品經理一起工作？
設計師和產品經理這對死冤家如何高效合作？聽Facebook產品設計副總裁怎么說。
本文作者Julie Zhuo，美籍華人，畢業于斯坦福大學，現擔任Facebook的產品設計副總裁。她...
我有一個好想法……為什么落地困難重重？
不能落地的 idea 不是好 idea。
相信大家在工作中除了完成業務需求之外，多多少少也會萌生一些自己的創新想法。
然而，在產生想法時電光火石般的喜悅過后，我們卻會發...
如何做一個不被噴的產品經理？
產品經理是一個需要用心去做的職業。
產品經理被噴通常來自兩個方面：第一來自企業外部，也就是用戶；第二來自企業內部，你的小伙伴。
用戶噴你是因為產品的用戶體驗太...
