職場攻略 怕被裁?三大軟技能讓你穩住崗位! 情緒管理、職場心理學的理解以及多角度思維的應用,這三大“保命”技能成為了穩固崗位、提升個人影響力的關鍵。本文將深入探討如何通過這些軟技能,讓你在團隊中不僅生存下來,更能開花結果。 小普 團隊合作多角度思維情緒管理
個人隨筆 產品經理與開發的日常“相愛相殺” 本文將探討如何在看似不可調和的矛盾中尋找解決方案,通過有效的溝通技巧和策略,實現從“撕逼”到“雙贏”的華麗轉變。讓我們一起學習如何在職場的每一次交鋒中,成為解決問題的橋梁,而非障礙。 亂七八看 產品經理沖突解決團隊合作
個人隨筆 B端產品運營學會價值包裝,工作協同才能無往不勝 價值包裝不僅能夠降低溝通成本,還能幫助我們迅速實現目標。通過展示我們的專業能力和對他人的價值,我們可以促進更高效的協作關系。本文將探討如何通過價值包裝提升個人影響力,以及如何在實踐中應用這一策略以驅動團隊協同和目標達成。 餐飲SaaS產品運營 個人品牌價值包裝團隊合作
個人隨筆 如何操盤好一個項目?——結合PMP給你講一講十大管理 在項目管理的紛繁復雜中,溝通無疑是連接項目團隊與利益相關者的橋梁。良好的溝通管理不僅能夠確保信息的準確傳遞,還能促進團隊協作,有效解決沖突。本文將深入探討如何通過有效的溝通策略和管理技巧,提升項目執行效率和成功率。 武林 信息傳遞沖突解決團隊合作
個人隨筆 產品矛盾解決小tips 本文介紹了六個關鍵策略,我們將探索如何管理情緒,甚至在必要時引入第三方來調解沖突。你準備好學習這些能在工作中提升人際關系和效率的技巧了嗎? 汪仔小新 沖突解決團隊合作情緒管理
個人隨筆 產品經理遇到的那些坑 本文深入探討了產品經理在工作中可能遇到的各種問題,并提供了應對策略,幫助讀者更好地理解并克服這些挑戰。通過實際案例和建議,本文旨在為產品經理提供一盞明燈,指引他們穿越職業發展中的荊棘之路。 簡諳 團隊合作溝通技巧解決問題
個人隨筆 8個步驟,創建項目管理時間表 在項目管理中,時間表不僅僅是一個簡單的計劃工具,而是確保項目按時完成的關鍵。許多項目經理和團隊成員在推進項目時,常常因為缺乏明確的時間表而陷入混亂,導致進度拖延、資源浪費,甚至項目失敗。那么,如何創建一個有效的項目管理時間表?今天為大家詳細介紹8個創建項目管理時間表的步驟,希望對大家有參考意義。 零代碼研究局 團隊合作方法論甘特圖
個人隨筆 產品經理如何與研發工程師保持良好的合作關系 產品經理在日常工作中,常常需要和研發工程師這類群體做好溝通,那么,有沒有什么技巧,可以助力產品經理更好地與開發人員進行合作?這篇文章里,作者結合經驗闡述了自己的看法和觀點,一起來看。 子牧先生 產品經理團隊合作研發工程師
個人隨筆 產品經理與其他團隊成員的合作:溝通工具的選擇與應用 在企業中,產品經理與其他成員的合作是項目推進與成功的關鍵。那么,關于溝通工具的選擇與應用就至關重要。本文就溝通的要素和工具的選擇和應用進行總結,一起來看看吧。 言成 團隊合作團隊成員溝通工具
職場攻略 聊聊我是如何快速進入業務狀態的 你是否曾經遇到這樣的問題:換了一家公司,不知道該怎么融入團隊開展工作?本文作者結合自身的經歷,分析他是如何快速進入業務狀態開展工作的,希望能給你帶來一些幫助。 一個青橙子 2年初級團隊合作
職場攻略 產品重構:記一次“美妙”的跨國團隊合作之旅 相信很多產品同學都面臨過接手“爛攤子”項目的情況,風格千奇百怪的UI界面、山路十八彎的處理邏輯以及無數隱藏極深的坑。有些項目因為過于復雜,使我們每做出一小步修改... Dave 3年中級產品重構
職場攻略 項目推進緩慢,問題到底出在哪?(下) 編輯導語:在團隊合作中總會遇到一些問題,團隊溝通合作時,需要多方的配合進行整個流程的進度推進,這時候溝通協作能力就非常重要了,怎么樣才能讓小組成員溝通順暢呢... 你柴 1年初級團隊合作