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產品與開發：產品經理你是否是一名合格的衛兵？
在一個項目團隊中的每個角色都是為團隊服務的，因此在項目工作中，我們更應站在對方、站在項目的立場上思考問題，而不是從自身需求出發。
最近有人問我，原型圖上的間...
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設計需求又被改？這3個方法可以幫你預防它的發生！
最近又一次遇到在眼見可以將辛苦設計和評審修改完畢的交互文檔交付視覺的時候，突然發生了需求變動，方案面臨重設計的狀況?！父男枨蟆挂恢笔窃O計和 開發們容易深惡痛絕...
產品（需求）團隊與設計團隊合作的三種模式
在小公司里面，產品和設計之間并沒有分得很清楚，往往一個人既寫需求，又做設計，能力全面，產出也非?？焖?。但團隊規模大了就會逐步向專業化方向發展，分化出產品經理...
四個方法幫設計Leader找到自己和團隊存在的價值
昨天晚上跟幾個做設計Leader的朋友聊天，對方談起目前的工作情況和難處，我聽了后覺得很有感觸。如果換做一年前的我在這里，也一定也會遇到同樣的處境。
“產品經理覺得...
打造工程師文化可以做的十件事
我作為面試官最喜歡問工程師的問題是要告訴我在他們以前的公司，他們喜歡和不喜歡的關于工程師文化的事。我采訪了很多人 – 其中許多來自頂尖高科技公司，如 Fac...
透過App，我發現當下的創始人最缺這三種能力
體驗了各種各樣的App，也順便認識了各種各樣的CEO兼產品經理。接觸下來發現真正有空杯心態的不多，能夠專注的更是少之又少。
這其中，在很多與核心目標無關的“虛假工作...
小微創業團隊產品經理應該注意的 5 件事
本文編譯自Medium，作者 Dan Pitrowiski 結合自己的親身經歷與我們分享了小微創業團隊產品經理所應該注意的 5 件事。
很多關于產品管理的文章會將優秀的產品經理描...
如何管理才氣型/實干型的設計師？
編者按：今天這篇是@可風f?同學（金山交互設計師）寫的職場經驗，聊聊才氣型與實干型的設計師分別有哪些特點，以及如何定位和管理他們
1，什么是有才氣 /?實干型的設計...
不會制造麻煩怎么做得好產品經理？
在很多開發同學的眼中，產品經理是麻煩的始作俑者，因為他們帶來了無盡的需求。當忍無可忍時，產品經理就成為了發泄的對象，各種產品經理被毆打的新聞層出不窮，甚至我...
你怎么找結婚對象就怎么找創業團隊
硅谷創業教父保羅·格雷厄姆這樣說道：“聯合創業者之于創業公司就好比地理位置之于房地產。你可以對房子做任何改造，但唯獨改變不了位置。在創業公司中，你可以輕易改變...
