軟件開發管理的重要任務之一就是團隊的組建。本文提出了一種以角色為基礎的團隊建設方法,以有效提高團隊建設能力。在軟件開發過程中,對開發和管理活動進行分解會產生一系列的子活動,對子活動及其相關知識的抽象產生角色——問題角色;對人的分析和抽象也產生角色——人員角色。
在軟件開發過程中,對開發和管理活動進行分解會產生一系列的子活動,對子活動及其相關知識的抽象產生角色——問題角色;對人的分析和抽象也產生角色——人員角色。
問題角色與人員角色的有效關聯也就是團隊的組建,問題角色與人員角色的再定義和改進也就是團隊的建設。以角色為基礎來進行軟件開發團隊的組織,能夠比較全面地解決項目管理問題,而且團隊建設很容易達到可持續改進的目的。