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小米、58、滴滴，獨角獸公司是如何組建創業團隊的？
“找優秀的人才比找老公、找媳婦都難”—— 這是創業圈里吐槽找人難最經典的一句。
創業的過程，說白了就是一家公司高速“循環、裂變、進化”的過程，Allen在以往文章里就講...
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優秀PM必備的三大技能：如何發展一個強大的產品團隊？
員工因公司而加入，卻因管理者而離開。
在之前的文章中，我討論了產品管理領導者的角色后，收到許多產品領導人的來信，他們在信中說，他們在構建產品團隊力量這一塊做...
復盤阿里的團隊觀：CEO應當最關心的永遠是人
眾海投資創始合伙人、前阿里巴巴執行董事鄧康明先生曾說：“不要試圖把自己的孤獨痛苦分擔給你的團隊，不要讓他們去扛這個東西?！?
投投看到這樣的文章總是非常有觸動...
產品從0到1的過程中，如何進行團隊建設與產品開發的宏觀把控？
互聯網創業團隊從0到1創建一個產品是在所有維度都不存在的情況下，提出維度，確立維度，建設這個維度，為這個維度填充內容，各個維度彼此形成結構化有效連接，最后完整...
作為團隊的中層，做好這四件事就夠了
作為一個公司（團隊）的管理中層，夾在老板與員工之間，需要怎么做才能起到承上啟下呢？筆者總結了四點，寫給同為中層的你。
和一位前阿里的創業者聊天，他的項目已拿...
打造工程師文化可以做的十件事
我作為面試官最喜歡問工程師的問題是要告訴我在他們以前的公司，他們喜歡和不喜歡的關于工程師文化的事。我采訪了很多人 – 其中許多來自頂尖高科技公司，如 Fac...
錯誤的激勵也許會成為培養公司文化的最大威脅
編者按：從辯證法來看，很多事物都存在兩面性。對于創業公司來講，由于高強度快節奏的工作，創始人需要不斷激勵員工。但在Contently 的聯合創始人兼首席創意...
向首席設計師進擊！如何有效運作一個設計師團隊？
在過去的十年時間里，我著力于組建和培養一個有效率的設計團隊。盡管每個人都有其對設計團隊成功的定義，在我的經驗中，要使團隊能有效運作，是會有些恒定的規...
設計師組隊指南！教你打造靠譜的設計團隊
編者按：做設計和擼LOL一樣，獨自Solo固然自由，但是團隊作案才是王道呀！今天這篇文章來自InVision負責用戶體驗的高級副總裁Ben Jordan，為我們分享了他組建設計團隊...
論成功團隊的自我修養：盤點謀殺積極性的十宗罪
和諧融洽愉悅無疑是確保團隊高效能輸出的基石，更是成功團隊必不可少的基因血脈。所以，一旦團隊成員之間出現隔閡或矛盾，必然會成為團隊的不穩定因素，并迅速惡化對團...
當心了！老板讓員工不爽的6種行為
小編按：這篇文章只是看標題就讓小編有種暗爽的感覺。這是什么心理，誰幫忙分析下？
在這個全民創業的商業時代，我們看到很多品牌崛起的外在因素，而很少能看清內因。...
