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程序員與產品經理：需求評審桌上的智慧交鋒
在團隊里，產品經理和程序員就是一對相愛相殺的歡喜冤家，特別是在需求評審會上。但如果沒有激烈的爭論，反而沒有產品的進步。這篇文章，我們來看看，他們到底在爭什么。
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又是被客戶DISS的一天
在產品經理的日常工作中，與客戶的溝通是不可避免的，而在這個過程中，面對客戶的質疑和不滿也是常有的事。本文通過一個真實的案例，講述了產品經理如何在一次溝通會議中遭遇客戶的不滿，并從中反思和總結經驗。
跟研發同學又吵了一架
雖然產品經理與研發團隊之間的溝通和協作是項目成功的關鍵。然而，由于立場和視角的不同，雙方在需求評審會上的沖突往往難以避免。本文分享了一個完整的評審案例，展現了產品經理如何在需求評審中與研發團隊發生分歧，最終達成共識的經歷，供大家參考。
進了新公司，換了新賽道，如何快速上手業務
對于換了新公司，或者是換了賽道的同學來說，如何盡快融入新的工作一定是每個人的迫切需求。對于我自己來說，工作這么多年，大大小小的公司也都待過，雖然一直在做電商，但細分業務領域也頻繁轉換過。
今天也借此機會，整理一下自己這么些年的個人經驗和感悟。
上班第一天因副屏黑了，所以我被開除
看圖說話：今天第一天上班，剛剛坐下，就聽到同事小聲說：公司的老板很嚴厲，讓注意點。大吃一驚，這工作嘛，還能有啥，沒想到一會就給我一個下馬威。僅僅因為一個屏幕黑了，所以就被開除了，這找誰說理去。
我發現，工作里發展相對好的人，大多數都有較強的分享欲
在職場中，我們經常會遇到一些同事，他們不僅工作表現出色，還樂于分享自己的知識和經驗。這篇文章探討了分享欲在職業發展中的重要性，分析了為什么那些在工作上表現良好的人往往具有較強的分享欲。
交互設計師窘境：為什么按需求設計的交互稿，大家會不滿意？
在團隊中，最常見的就是交互、設計稿件該來改去，最終覺得還不如第一版。問題出在哪里？這道題怎么解？這篇文章，我們來看看作者的解法。
