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產品經理，跨部門協作為什么這么難？
團隊溝通是產品經理必備的管理技能之一，但很多新手產品總是做不好，導致團隊效率地下，或者很難協同工作。這種情況下，如何提高自己的團隊溝通能力？我們來看看作者的心得。
案例分析：做好溝通，才是提高團隊協作的有效方法
在現代項目管理中，跨部門、跨職能的團隊協作至關重要，尤其是在軟件開發和產品設計領域。我將通過具體的實踐案例，分享如何與開發、設計團隊有效協作，以及解決溝通障礙、提升協作效率的有效方法。
大規模團隊里，溝通的價值原則是什么？
本文中，筆者將為我們介紹：改善大規模團隊的溝通問題，應該采取怎么樣的價值原則。
一、流程之外
如果你把人員的職業素養都看得很高，如果你愿意忽略人和機器的不同，...
如何提高團隊的溝通效率？
文章重點介紹導致團隊溝通不暢的一些最常見的原因，以及相應的解決對策，來看看要如何才能提高團隊的溝通效率。
團隊溝通是團隊合作的基礎，但是，對于很多團隊來說，...
解決復雜思考之流程圖：如何規范并描繪易于理解的流程圖？
在推進工作的過程中，有效的溝通至關重要。
一、背景
最近負責公司流程再造這個項目，這個項目的背景是：為了跟上公司業務的發展，要將公司已有內部系統中的業務流程功...
First Round：世界頂級VC教你團隊溝通美學
在溝通過程中，說什么內容才能“不錯”？答案是——已經發生的、被你“觀察”到的事情。
先看一個反面例子：
咪蒙終于也宣布進入知識付費領域了，從微博評論上看不出“錢”途...
好好說話：團隊溝通的藝術
溝通這件事貫穿著項目工作的每一個環節，良好的溝通方式、恰當的溝通方法將有助項目更好更高效運轉進行。因此關于溝通這件事，不容小覷。
有一位我很佩服的主持人，他...
項目團隊，如何展開有效溝通？
在團隊中的溝通，影響的著項目的方方面面，有效的溝通不僅能夠保證項目更有效率的運行，也能夠很好的把握項目的進展方向。
團隊之所以成為團隊，是因為團隊會相互的協...